جيل الألفية هو السوق المستهدفة الرئيسية للعديد من الممارسات الاستشارية تبحث عن توظيف جديدة. ويتحدث هذا الجيل عن ما يبدو دون توقف في وسائل الإعلام، ويضم الآن ثلث سكان أمريكا.

الشركات التي تسوق للعملاء المولودين بين 1980 و منتصف 2000s غالبا ما تكون حكيمة لتوظيف مستشار أو اثنين التي تقع في مكان ما في هذه الفئة العمرية. ومع ذلك، قد يكون من الصعب اجتذاب واستبقاء المستشارين الأصغر سنا لأنهم غالبا ما يفتقرون إلى شبكة من الاتصالات التي كان لدى المستشارين الأقدم الوقت لتطويرها. وفيما يلي بعض الأشياء التي يمكن أن كبار المستشارين والشركات القيام به للعثور على نوعية آفاق الألفية والاحتفاظ بها على المدى الطويل.

عقلية مختلفة

أعضاء جيل الألفية نمت في عصر الإنترنت، وأجهزة الكمبيوتر، والتقدمات الرئيسية في مجال التكنولوجيا. كما كانوا يدخلون قوة العمل أو يحضرون الكلية خلال الركود الكبير، عندما أصبحت الوظائف نادرة والاقتصاد في حالة من الاضطراب. من أجل جعل أنفسهم أكثر قابلية للتسويق، قرر العديد من جيل الألفية البقاء في أو العودة إلى المدرسة للحصول على درجات إضافية، والتي ساهمت إلى حد كبير في زيادة الديون الطلابية في أمريكا. وأصدر مكتب إحصاءات العمل تقريرا في عام 2014 يبين أن متوسط ​​مبلغ ديون الطلاب التي يحملها الخريجون الجدد قد ارتفع من 13 ألف دولار في عام 2005 إلى 21 ألف دولار. وقد بدأ أعضاء هذا الجيل حياتهم المهنية بدين يزن بشدة العقول. (لمزيد من المعلومات، انظر: إيجاد وتوظيف المستشارين الماليين الجدد لممارسة الخاص بك.)

هناك اعتقاد شائع بين أصحاب العمل بأن جيل الألفية يسارعون إلى تغيير وظائفهم ولديهم رغبة أو قدرة منخفضة على تحقيق الحيازة في أي مكان. ومع ذلك، أصدر مجلس البيت الأبيض للمستشارين الاقتصاديين تقريرا متضاربا في أكتوبر من عام 2014. وكشف التقرير أنه في حين أن الموظفين ميلينيال كانوا أقل ولاء لأرباب العمل من جيل الطفل راكب، فقد أظهرت مستوى متفوقة من الالتزام أرباب العمل من الجيل X العمال.

-

اجتذاب جنك إلى شركتكم

الشركات التي ترغب في جذب واستبقاء المستشارين من ميلينيال لممارستهم يمكن أن تحسن من احتمالاتهم من خلال اتخاذ الخطوات التالية:

• توفير التوازن بين العمل والحياة < : هذا الجيل يحب أن تدفع إجازة. توفير التوازن الجيد بين العمل والحياة سيسمح للموظفين ميلينيال التمتع المزيد من الوقت بعيدا عن المكتب في حين انهم بصحة جيدة. ومن شأن السماح بالعمل في بعض الأحيان من المنزل وتوفير إجازة أمومة أو إجازة أبوة مدفوعة الأجر أن يناشد أيضا جيل الألفية الذين يرغبون في قضاء المزيد من الوقت مع الأسرة. ويمكن أيضا أن يوفر توفير التأمين الصحي المدفوع الأجر أو الاستحقاقات الأخرى للموظفين الأصغر سنا. (لمزيد من المعلومات، انظر: كيفية العثور على واستئجار المستشارين الجدد.) حدد بوضوح واجبات العمل وفرص التقدم
• : يود جيل الألفية أن يعرفوا ما يحصلون عليه قبل أن يأخذوا أي دور، وأرباب العمل الذين يمكنهم تقديم صورة واضحة وموجزة عن ما هو متوسط ​​يوم على وظيفة سوف تبدو وكأنها لديها فرصة أفضل لجذب المواهب الجودة. طريقة أخرى لجذب المستشارين الشباب هو عن طريق تعويض لهم عن النفقات المتعلقة بالحصول على مزيد من التعليم مثل ماجستير في إدارة الأعمال أو تعيين المهنية مثل كفا أو سفب ®. هل تقييم الشخصية
• : أصحاب العمل الذين يأخذون الوقت لفحص مرشح محتمل لمعرفة ما يجعلهم القراد قبل التوظيف يمكن تجنب الصراعات الشخصية المحتملة وغيرها من المشاكل على الطريق. هذا هو أيضا ممارسة مفيدة لأن جيل الألفية سوف نقدر الفرصة لمعرفة ما إذا كانوا يشعرون أن الموقف هو مناسبا لهم. تنفيذ برنامج التدريب الداخلي
• : استخدام التدريب الداخلي كوسيلة لتحقيق المواهب الجديدة في شركتك يتيح لك إعطاء الموظفين المحتملين في المستقبل اختبار المدى. لأن التدريب الداخلي عادة ما يتطلب فقط التزاما مؤقتا، وهذا يمكن أن يكون وسيلة جيدة لقياس ما إذا كان الموظف المحتملين تناسب في الممارسة الخاصة بك قبل اتخاذ قرار نهائي. استخدام وسائل الاعلام الاجتماعية
• : معظم جيل الألفية هي بارعون جدا في استخدام الفيسبوك، تويتر، ينكدين وغيرها من مواقع وسائل الاعلام الاجتماعية للشبكة، والبحث عن وظائف والحصول على الأخبار حول مواضيع مختلفة. وستكون الشركات التي تنشئ وجودا قويا وتحافظ عليه في هذه الساحة في وضع أفضل للعثور على تلك الماس في الخام التي تبحث عن عمل. (للحصول على قراءة ذات صلة، انظر: كيفية الكمال الممارسة الخاصة بك.) يكون بعض المرح
• : الشركات التي تعرف كيفية القيام بشيء إلى جانب العمل سوف نداء دائما تقريبا لجيل الألفية. مرة أخرى، كلهم ​​تقريبا يريدون أو يحتاجون إلى توازن بين العمل والجوانب الأخرى من حياتهم. ساعات سعيدة، الغداء مكتب وغيرها من الأحداث يمكن أن تبين لهم أن أرباب العمل يعرفون كيفية الاسترخاء بالإضافة إلى إنتاج العمل الجيد. الخلاصة

أصحاب العمل الذين يسعون لجذب والاحتفاظ بالجيل الألفية سيكون من الحكمة استخدام بعض الاقتراحات المدرجة هنا. جيل الألفية لا يؤمنون بالعيش للعمل كما يفعل العديد من كبار السن من الموظفين، وتوفير حزمة مستديرة جيدا من الفوائد، فضلا عن توازن جيد بين العمل والحياة يمكن أن تقطع شوطا طويلا نحو جذب والحفاظ على المواهب التي تريدها. (لمزيد من المعلومات، اطلع على: أهم النصائح لتدريس ممارساتك الاستشارية المالية).