a:

التكامل الخلفي هو نوع من التكامل الرأسي، ولكنها ليست هي نفسها. التكامل الرأسي هو عملية السيطرة أو الحصول على الأعمال التجارية على نقطة في مسار الإنتاج للشركة. عندما تتحرك هذه العملية إلى الوراء، والشركة هي السيطرة على مرحلة في الأعمال التجارية التي تقف وراء ذلك من حيث موقف المنتج. وهذا ما يعرف باسم التكامل المتخلف. عكس ذلك هو التكامل إلى الأمام، عندما تسيطر الشركة أو تكتسب الأعمال التي تنتج السلع أو الخدمات أمامه على خط الإنتاج.

التكامل الرأسي، بشكل عام، يساعد الأعمال التجارية عن طريق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة. فإذا استطاعت إحدى الشركات الحصول على مورد، على سبيل المثال، يمكنها أن تقلل من التكاليف التي يتعين عليها دفعها إلى المورد وكذلك أي تكاليف تنطوي على نقل تلك الإمدادات من المورد إلى مقر أعمالها. في حين التكامل الرأسي، إلى الوراء أو إلى الأمام، قد تفيد الأعمال، فإنه ليس هو الحال دائما. في بعض الحالات، يمكن أن تولد الأعمال المزيد من الأرباح ويكون أكثر كفاءة عندما يسمح المورد أو الموزع للتعامل مع المسائل الإنتاج على الجانب الخلفي أو إلى الأمام. وهذا هو الحال إذا كان المورد أو الموزع أكثر كفاءة ككيان مستقل لأنه يركز على ذلك الجزء المحدد من خط الإنتاج. يمكن أن تفقد الأعمال الإنتاجية، مما يؤدي إلى فقدان الأرباح، إذا اختارت أن تولي مهام المورد دون أن تكون قادرة على تسليم البضائع بنفس المعدل وبنفس النوعية.