جدول المحتويات:
> نيتفليكس (نفلكس نفلكسنيتفليكس إنك .2003 + 13٪ 06 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6
من المشتركين الجدد الذين ينضمون إلى كل شهر للاستمتاع بمشاهدة الأفلام والتلفزيون على أجهزة الكمبيوتر أو الأجهزة المتصلة بالإنترنت. يتدفق نيتفليكس الآن أكثر من 35٪ من جميع حركة المرور على الإنترنت ذروة في الولايات المتحدة، مما يجعلها قوة لا يستهان بها. ولكن نيتفليكس كانت بدايات متواضعة، بدءا من خدمة الدفع مقابل الاستئجار، والبريد في الخدمة في عام 1997 للتنافس مع مخازن تأجير الفيديو الطوب وقذائف هاون التقليدية.
)
نيتفليكس وصعودها إلى الهيمنة وذلك لأن نيتفليكس كانت سريعة جدا لتكييف نموذج أعمالها التي كانت قادرة على البقاء لاعب المهيمنة. في عام 1999 أدخلت خدمة الاشتراك حيث يمكن للعملاء الحفاظ على أقراص الفيديو الرقمية لأية فترة من الزمن دون رسوم متأخرة عن التكلفة الشهرية منخفضة واحدة. في عام 2000، رفضت بلوكبوستر فيديو عرضا للحصول على نيتفليكس مقابل 50 مليون دولار وبدلا من ذلك أطلقت خدمة دي في دي الاشتراك عبر البريد الإلكتروني المتنافسة الخاصة بها جنبا إلى جنب مع مواقع البيع بالتجزئة. قدمت القنبلة للإفلاس وأغلقت جميع متاجرها في أواخر عام 2013؛ ديش نيتورك (ديش ديسديش نيتورك Corp. 82 + 5 72٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6
) اشترى أصولها المتبقية. كما سقط منافسون آخرون على جانب الطريق، بما في ذلك هوليوود فيديو و ريدبوكس.
- 3>> قامت نيتفليكس مرة أخرى بتكييف وخفض رسوم الاشتراك، بينما تقوم في الوقت نفسه بالإنتاج والتوزيع الحصري لمسلسلها التلفزيوني الأصلي، بما في ذلك بيت البطاقات > وإعادة التمهيد من عبادة المفضلة القبض على التنمية . وبحلول نهاية عام 2014، تفخرت الشركة بأكثر من 57 مليون مشترك في حوالي 50 دولة. نمتفليكس وخدمات البث الأخرى نمت في حين يستمر التلفزيون المدفوع لانقاص المشتركين.
تهديدات محتملة جديدة ل نيتفليكس
أثبتت نيتفليكس أنها قادرة على التكيف وقادرة على التغلب على المنافسة بنجاح، وقاعدة عملاء متقلبة، ومشهد تكنولوجي متغير باستمرار لوسائل الإعلام.وقد تؤدي الديناميات التنافسية الجديدة إلى إجبار نيتفليكس على التكيف.
يبدو أن مساحة البث التلفزيوني هي أسرع القطاعات نموا بالنسبة للمنافسين للاستحواذ على حصة في السوق من نيتفليكس. دخلت شركات التلفزيون التقليدية المعركة مع قاعدة المشاهدين المخلصين. تايم وارنر (توكس توكستيمي وارنر إنك 94 46 + 1 27٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) لاول مرة هبو غو التطبيق في عام 2014، مجانا للمشتركين (96 كبس) كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) عن خدمة البث الخاصة بها، كبس آل أسيس. خدمة البث عبر الإنترنت بدأت هولو في إنتاج وتوزيع برامجها الأصلية من خلال موقعها الإلكتروني وتطبيقات الجوال و أمازون (أمزن أمزنمازون كوم إنك 1، 120. 66 + 0 82٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) هو تطوير المحتوى الأصلي جنبا إلى جنب مع تدفق التقليدية مع رئيس الأمازون. بشكل عام، لا تعتبر نيتفليكس خدمات البث من قبل موفري التلفزيون تشكل تهديدا لأن هؤلاء المزودين لا يمكنهم بث المحتوى الأصلي الخاص ب نيتفليكس، والتلفزيون هو مجرد خدمة مكملة لمنتج البث الأساسي للفيلم. ومع ذلك، يمكن هبو، كبس، والأمازون كل تبدأ في التنافس مع تدفق الأفلام الخاصة بهم في لحظة إشعار. <لمزيد من المعلومات، انظر: هل هولو و نيتفليكس استبدال الكابل؟ )
وهناك أيضا تهديدات جديدة في شكل تدفق الأفلام عبر شبكات سيل، منطقة الرمادية القانونية، من خدمات مثل الفشار الوقت. وخلافا لتطبيقات سيل التقليدية التي تسمح للمستخدمين بتحميل ومشاركة ملفات الوسائط، يتميز الفشار الوقت لاعب وسائل الاعلام متكامل بحيث المشاهد لا تحتاج إلى المشاركة من أي وقت مضى في تحميل غير قانوني. وقد قوبلت الشركة بمقاومة قانونية من العديد من البلدان والمجموعات الصناعية وأغلقت في عام 2014. ومع ذلك، كانت هناك استنساخ من الفشار الوقت، مثل الفشار. إو، Time4Popcorn، وكيفانا (الذي يستهدف جمهور الناطقة بالإسبانية). وبسبب إمكانية توزيع المحتوى بشكل غير قانوني، فإن خدمات البث عبر التورنت ليست بعد تهديدا قابلا للتطبيق على نيتفليكس ويجب على المشاهدين القيام بذلك فقط على مسؤوليتهم الخاصة. وهذا لا يعني أن نظير إلى نظير (P2P) نظام تدفق الفيديو التي يمكن أن تعمل من الناحية القانونية لن يتم تطويرها على الطريق، على غرار ما فعلت سبوتيفي ل P2P يتدفقون الموسيقى. ( انظر أيضا: سبوتيفي يجعل الموسيقى الإنترنت كسب المال.
)
أحد التهديدات المحتملة ل نيتفليكس قد تأتي من استوديوهات السينما أنفسهم. في أعقاب سوني بيكتيورز الإختراق المحيطة المقابلة ، رفضت العديد من المسارح وقنوات التوزيع لاتخاذ المخاطر المتصورة وإسقاط الفيلم. سوني، بعد بعض المداولات، قررت الافراج الذاتي الفيلم رقميا من خلال عدد محدود من وسائل - وهي الخطوة التي لقيت استقبالا حسنا من قبل المشاهدين. إن النجاح الواضح للتوزيع الذاتي للأفلام عبر الوسائط الرقمية قد يكون قوة غير متوقعة يمكن أن تنمو بسرعة للسيطرة على السوق.
خلاصة القول أصبح نيتفليكس اسما مألوفا من خلال القدرة على التكيف بسرعة وتحويل التركيز إلى خدمة سوق متغيرة باستمرار مليئة بالمنافسة المتزايدة.ما بدأ كشركة تأجير دي في دي مباشرة عن طريق البريد الإلكتروني المتواضع نمت للسيطرة على 35٪ من جميع حركة المرور ذروة الإنترنت المصب في تدفق محتوى الفيديو للمستخدمين. والآن بعد أن تم إنشاء معظم إيرادات نيتفليكس عبر التوزيع الرقمي، دخل منافسون جدد في هذا المجال، بما في ذلك أمازون برايمي وهولو، فضلا عن وسائل الإعلام التلفزيوني من قبل التقليدية مثل هبو و كبس. في حين أن التدفق غير القانوني والتحميل سوف تكون موجودة دائما إلى حد ما، ومحاولات تطبيعها على الرغم من الفشار الوقت قد فشلت إلى حد كبير، مما يجعلها تؤثر تأثيرا خطيرا على نيتفليكس في الخط السفلي. ومع ذلك، قد يكون التوزيع الذاتي الاستوديو فيلم من خلال القنوات الرقمية - حادث غير متوقع الناجمة عن اختراق سوني بيكتشرز - تهديدا حقيقيا في المستقبل.
مقاطع الفيديو التي تريد مشاهدتها في ميكروسوفت بيلد 2016 (مسفت) | إنفتوبيديا
يوفر مؤتمر ميكروسوفت بيلد للشركة فرصة لمطوري المحاكم وعرض أحدث التطورات التكنولوجية. وهنا ما يمكن توقعه هذا العام.
كيف تعمل صناعة ألعاب الفيديو (أمد، أمزن)
تقليديا، كانت صناعة ألعاب الفيديو تقتصر على لوحات المفاتيح مثل مايكروسوفت إكس بوكس و سوني (سني) بلاي ستيشن، لكنها تشمل الآن ألعاب الكمبيوتر، ألعاب الجوال، وفي المستقبل القريب، الواقع الافتراضي .
كيفية تغيير صناعة ألعاب الفيديو
إنشاء ألعاب الفيديو أصبحت معقدة على نحو متزايد، وارتفعت تكلفة إنشاء لعبة لتشغيل على واحدة من لوحات المفاتيح الرئيسية مع هذا التعقيد أكبر.