كمؤسس، فإن السؤال الأول الذي يجب أن تسأله هو ما إذا كنت بحاجة إلى استثمارات خارجية وكيف ستستخدمها أم لا. إذا كانت شركتك تكافح من أجل النمو بسبب القيود المالية، والاستثمارات الخارجية هي خيار كبير.
رفع رأس المال الاستثماري يأخذ الكثير من العمل، وتفقد جزءا من الشركة في هذه العملية. من أجل الحفاظ على رأس المال الخاص بك، يجب أن نفكر حقا بجد حول ما عقد عملك مرة أخرى، وإذا كان ضخ النقدية الكبيرة من شأنها أن تحل هذه المشاكل.
إذا كان نشاطك التجاري يكافح من أجل التنافس بسبب المنافسة أو سوء التسويق أو سوء الأداء، فإن إنفاق المال قد لا يحل مشكلاتك. ومع ذلك، إذا كان عملك مزدهرة وتحتاج إلى مساحة أكبر، المزيد من الموظفين، أو معدات أفضل للنمو، خارج العاصمة قد يكون قرارا حكيما.
مثال رائع على الاكتتاب الناجح كان تسلا موتورز (تسلا). تسلا تستخدم أموال الاكتتاب لتوسيع الإنتاج، وبناء متاجر البيع بالتجزئة، والآن بناء مصنع للبطارية. كان لهذه الشركة منتج في الطلب، ولكنها تحتاج إلى المزيد من المال لتنمو بسرعة.
التفاح يجب شراء تسلا: تيد ليونسيس (آبل، تسلا)
ما تأثير تأثير الدخل على نشاطي التجاري؟
معرفة ما إذا كان يجب عليك فتح أو تعديل الأعمال التجارية الصغيرة القائمة على أساس تأثير الدخل. تعلم ما إذا كان من شأنه أن يؤثر إيجابا أو سلبا على خط النهاية الخاص بك.
كيف يمكنني استخدام تحليل المنافع الهامشية للمساعدة في استراتيجية نشاطي التجاري؟
تعلم كيف يمكن استخدام تحليل المنافع الهامشية في عملية صنع القرار في الشركة. فهم أسباب انخفاض المنافع الهامشية عادة.