هل يجب على نيتفليكس النظر في الإعلانات التجارية والإعلانات؟

How we need to remake the internet | Jaron Lanier (شهر نوفمبر 2024)

How we need to remake the internet | Jaron Lanier (شهر نوفمبر 2024)
هل يجب على نيتفليكس النظر في الإعلانات التجارية والإعلانات؟

جدول المحتويات:

Anonim

تعتبر شركة نيتفليكس واحدة من أكبر موزعي الفيديو والتلفزيون عبر الإنترنت، وتتميز بسمعة قوية لدى المستهلكين وكذلك بين منافسيها. نيتفليكس (نفلكس نفلكسنيتفليكس إنك .2002 13 + 0٪ 06 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) يقدم مجموعة واسعة من البرامج التلفزيونية، الأفلام الحالية والأكبر سنا، ومحتوى متميز وضعت في المنزل وهي متاحة حصرا للمشتركين. في حين أن تقديم الخدمات الأساسية للشركة من دفد إلى المستهلك فقدت الزخم بسرعة على مدى السنوات القليلة الماضية، ومنتج المحتوى إلى المستهلك في ازدياد مع تحول المزيد من المشترين نحو تفضيلات رقمية.

منذ تأسيسها، عملت الشركة في إطار نموذج عمل مشترك، مما يسمح للمستخدمين بدفع رسوم أقل من 10 دولارات كل شهر للوصول إلى العروض التلفزيونية والأفلام. حاليا، لا تزال نيتفليكس واحدة من عدد قليل من مقدمي المحتوى المتدفق الذي لا يولد عائدات الإعلانات من خلال موقعه، ولكن بدلا من ذلك يستمر من قبل قاعدة المشتركين المخلصين والنمو في الأسواق المحلية والدولية. في حين أن هذا النموذج التجاري قد عمل بشكل جيد ل نيتفليكس باستمرار على مر السنين، والتحولات في التلفزيون وصناعة المحتوى قد تتطلب نهجا يتضمن تقديم مساحة إعلانية.

- 2>>

اتجاهات الصناعة الحالية

الاتجاهات في المحمول والتدفق على الانترنت موقف المستهلكين الأصغر سنا وأكثر من ذوي الخبرة في التكنولوجيا لخلق اضطراب لمقدمي التلفزيون البث التلفزيوني التقليدية، وهؤلاء المشترين احتضان قطع الحبل. المستهلكين يريدون الحصول على محتوى عالي الجودة بشكل مستمر، وأنها تفضل تجنب دفع ارتفاع تكاليف شركات الكابل تقليديا تهمة للوصول إليه. ونتيجة لذلك، فإن نيتفليكس والمنافسين، مثل هولو و أمازون برايمي، هم المستفيدون المباشرون للمستهلكين الذين يختارون مشاهدة التلفزيون والأفلام عبر الإنترنت في وقتهم الخاص وبإنتاج نقدي أصغر بكثير.

ومع ذلك، ومع انتقال المزيد من المستهلكين إلى العرض عبر الإنترنت من خلال مواقع مثل نيتفليكس، يحدث انتقال آخر. وقد انخفضت الاعتمادات الإعلانية المخصصة لمزودي كابل التلفزيون بسرعة خلال العام الماضي حيث يتم تخصيص الاستثمار الآن بشكل أكبر لمقدمي المحتوى عبر الإنترنت. ويتوقع المحللون أن يستمر هذا الاتجاه حيث يترك المزيد من المستهلكين مقدمي خدمات الكابلات للانضمام إلى ملايين المشتركين الذين يشاهدون التلفزيون والأفلام عبر الإنترنت.

فرص الإيراد

على الرغم من أن نيتفليكس لديها منافسة قوية في المحتوى عبر الإنترنت وسوق البث، فإن الشركة تبرز بين المستهلكين كخدمة منخفضة التكلفة وخالية من الإعلانات. في عام 2014، أظهرت الشركة الإيرادات من 5 $. و 5 مليارات، وعدد المشتركين 57. 39 مليون من المستهلكين المحليين والدوليين. في حين أن أرقام الإيرادات والمشتركين لعام 2014 هي زيادة عن عام 2013، فإن الشركة تنمو بمعدل أبطأ مما كان متوقعا.

ويرجع هذا التباطؤ، جزئيا، إلى ارتفاع تكاليف اكتساب المحتوى وإنشاء عروض فريدة من نوعها، مثل نيتفليكس "بيت البطاقات". وبالمثل، فإن الحاجة الملحة للتسويق لمواكبة خدمات البث المتنافسة تكلف ملايين الشركة كل عام، والذي يأكل بعيدا عن إيرادات المشتركين. وقد تؤدي الحركة الراكدة المتراكمة لأعداد المشتركين إلى جانب ارتفاع التكاليف إلى تحقيق أرباح مخيبة للآمال بالنسبة إلى نيتفليكس للمضي قدما إذا فشلت في الاستفادة من مصادر إضافية للإيرادات.

يقدم المنافسون، مثل هولو و أمازون برايمي، محتوى مماثلا لرسوم شهرية مماثلة، ولكن يجب على المشتركين المشاهدة قبل أو أثناء الفيلم أو العرض التلفزيوني الذي اختاروه. وتمثل الإيرادات الناتجة عن مبيعات الإعلانات عنصرا قويا من أرباح كل شركة من سنة إلى أخرى، وتستمر أعداد المشتركين في النمو على الرغم من تفضيل محتوى البث بدون إعلانات تفضيل المستهلك. شركات مثل هولو التي توفر مساحة للشركات الكبرى الراغبة في تسويق منتجاتها إلى الفئات الأصغر سنا وأكثر تركيزا من المستهلكين على الانترنت تقف في خط لاستقبال تدفق سريع من الدعاية الإعلانات القادمة من وسائل البث التلفزيوني التقليدية. في حين أن نيتفليكس ليس لديها خطط حالية للقفز على تلك العربة المربحة، فإن زيادة التكاليف المرتبطة باقتناء العملاء قد تجعلها قفزة ضرورية.