a:

تشمل صناعة الإلكترونيات الالكترونيات الاستهلاكية والإلكترونيات المتخصصة للصناعات الأخرى والأجزاء المكونة مثل أشباه الموصلات. أما العوائق التي تحول دون الدخول فهي محددة لكل جزء من هذه الصناعة. هذه الحواجز تجعل من المكلف أو مرهقة للشركات الجديدة لدخول السوق وحماية الشركات المنشأة من المنافسة. ويتيح وجود هذه الحواجز وما ينتج عنها من انعدام المنافسة للشركات القائمة تحديد أسعار أعلى، مما يحد من الطلب.

الالكترونيات الاستهلاكية ذات الشعبية الجماهيرية هي أكثر عرضة لاقتصادات الحجم والنطاق كحواجز. فاقتصادات الحجم تعني أن الشركة الراسخة تستطيع بسهولة إنتاج وتوزيع عدد قليل من وحدات المنتجات الحالية بتكلفة زهيدة لأن التكاليف العامة، مثل الإدارة والعقارات، موزعة على عدد كبير من الوحدات. وهناك شركة صغيرة تحاول إنتاج هذه الوحدات القليلة نفسها يجب أن تقسم التكاليف العامة من خلال عدد صغير نسبيا من الوحدات، مما يجعل كل وحدة مكلفة جدا لإنتاجها.

وبالمثل، فإن اقتصادات النطاق تمنح الشركات القائمة ميزة لأنها تستطيع استخدام آلاتها ومرافقها القائمة لإطلاق منتجات جديدة. إذا ديل، على سبيل المثال، أرادت إطلاق جهاز جديد، يمكن للشركة استخدام موظفي التسويق الحالي، والمصانع وغيرها من المرافق لدعم إطلاق. وستكون التكاليف المتغيرة المرتبطة بإطلاق منتج ديل الجديد هي نفس التكاليف المتغيرة التي تواجهها الشركات الجديدة، ولكن التكلفة الإجمالية للوحدة إلى ديل ستكون أقل نظرا لأن الشركة الجديدة ستكون مطالبة بتحمل التكاليف الثابتة للموظفين بأجر والمساحة المستأجرة.

عادة ما يكون البحث والتطوير والإنتاج كثيف رأس المال الحواجز أمام الدخول في مجال أشباه الموصلات والالكترونيات غير المستهلكة. وفي حين أن المستهلكين قد يقبلون الالكترونيات العامة والبسيطة، فإن الشركات تطلب الإلكترونيات التي تتخصص في صناعاتها، مما يتطلب مزيدا من البحث والتطوير المكثفين. وقد استثمرت شركات أشباه الموصلات الحالية مليارات الدولارات في تطوير براءات الاختراع واكتساب التكنولوجيا المتطورة. وتضطر الشركات الجديدة إلى القيام بعمليات الترخيص والتكنولوجيا من الشركات القائمة أو ربط رأس المال في محاولة لمواكبة قدرات الشركات القائمة.

في صناعة الإلكترونيات ككل، ارتفاع تكاليف تحويل العملاء والولاء للعلامة التجارية هي الحواجز المشتركة للدخول. وتشمل تكاليف التحويل التي تحدث بشكل طبيعي صعوبة تعلم استخدام منتجات الشركة الجديدة وتركيب إلكترونيات جديدة في شركة أو منزل. قد تقوم شركات الإلكترونيات المنشأة ببناء استراتيجي في تحويل التكاليف للاحتفاظ بالعملاء. ويمكن أن تشمل هذه الاستراتيجيات عقود مكلفة ومعقدة لإنهاء أو البرمجيات وتخزين البيانات التي لا يمكن نقلها إلى الأجهزة الإلكترونية الجديدة.هذا هو السائد في صناعة الهواتف الذكية، حيث يدفع المستهلكون رسوم إنهاء ويواجهون تكلفة إعادة شراء التطبيقات عند النظر في تبديل الهواتف. كما هو الحال في العديد من الصناعات الأخرى، والولاء العلامة التجارية تحافظ على عودة المشترين إلى الشركة التي لديهم ارتباطات إيجابية، والشركات الجديدة يجب أن تستثمر بكثافة لمطابقة سنوات من الدعاية وتجربة المستخدم.