في عام 1982، اتفقت شركة أت & T على تسوية إجراءات مكافحة الاحتكار التي تقوم بها وزارة العدل من خلال كسر نفسها في سبع شركات إقليمية لتشغيل الجرس (ربوكس)، والتي تعرف أيضا باسم أجراس الطفل. على مدى عقود، كان من المفترض أن أت & T احتكار طبيعي على صناعة الهاتف بسبب التكاليف التي لا يمكن التغلب عليها المرتبطة بمحاولة التنافس ضد البنية التحتية الحالية أت & T.
ومع ذلك، في العديد من الستينيات والسبعينيات، سمحت عدة أحكام للمحكمة العليا لأطراف ثالثة بالوصول إلى شبكة هاتف أت & T، مما أدى إلى تآكل احتكار الشركة الطبيعي. و، من خلال كسر أت & T إلى أجزاء أصغر، كانت عملية التفكير أن التحدي بالنسبة للمنافسين المحتملين سيكون أقل شاقة نظرا للتركيز الجغرافي - بدلا من التركيز الوطني.
- 1>>ركزت المكاتب الإقليمية للعمليات المكتبية على المكالمات المحلية، في حين تركت شركة أت & T أصغر بكثير للتنافس في سوق الهاتف لمسافات طويلة ضد منافسيها مثل سبرينت و مسي. وأخيرا، في واحدة من أكبر المفارقات في سوق الأوراق المالية، أت & T ذبلت إلى النقطة التي تم الحصول عليها في نهاية المطاف من قبل واحدة من أجراس الطفل - سبك - في عام 2005. (لمزيد من المعلومات حول هذا، اقرأ مكافحة الاحتكار عرف الاحتكارات: الشركات الانتصار والخداع .
فوائد تغيير سياسة الطفل في الصين
سياسة الطفل الواحد في الصين آخذة في التغير، والمستثمرون يبحثون عن طرق للاستفادة منها. وقد لا يكون للإصلاح الآثار التي يتوقعها الكثيرون.
الطفل الرضيع التحول الخيري الثروة مستشار المستشارين
مستشاري الثروة الذين يدمجون العمل الخيري والتخطيط المالي يمكن أن يميزوا مع العملاء الرواد.
الاستفادة من الصين القضاء على قاعدة الطفل الواحد
والآن بعد أن ألغت الصين سياستها الخاصة بالطفل الواحد، كيف ستؤثر السياسة الجديدة على الأعمال التجارية؟