ترتبط المشاكل بين الوكيل والوكيل والمخاطر الأخلاقية في تلك التي تؤدي إلى الآخر. تحدث مشکلات الوکیل الرئیسي عندما یستأجر مدیر مؤسسة ما علی شرکة أو موظف فردي لاستکمال المھام المحددة التي تمیل إلی مصلحة الأصل فقط وتتنافس مع المصالح الفضلی للشرکة أو الموظف الذي یطلب منھ إکمال المھام.
عندما ينشأ هذا النوع من الوضع، تحدث المخاطر الأخلاقية. ينطوي الخطر الأخلاقي عادة على المعلومات التي تم إصدارها من قبل الشركة عند الدخول في عقد مع شركة أخرى أو تميل وكيل عمدا أو تغييره من أجل محاولة تحقيق ربح على عقد. وسيجد الوكيل المعني نفسه في وضع يضطر فيه إلى الالتزام بشروط العقد غير المواتية خوفا من فقدان الصفقة التجارية. وقد يكون قد تم تقديم الحوافز أيضا مغرية جدا للرفض، مما أدى به إلى اتخاذ قرار مكلف له في حين يستفيد مدير المدرسة.
يمكن أن تنشأ مخاطر أخلاقية في أي وقت يتم فيه إبرام اتفاق بين كيانين. وعلى الرغم من التوصل إلى اتفاق، يجوز لأي من الطرفين أن يقرر التصرف بطريقة تخالف الاتفاق. مثال واضح على الخطر الأخلاقي يحدث في حالة مندوب مبيعات الذي يتم تعويضه بمعدل ساعة بدون عمولة. قد يميل مندوب المبيعات في هذا الوضع إلى بذل جهد أقل في أدائه، حيث أن معدل الأجر لا يتغير بغض النظر عن مدى صعوبة عمله. وعادة ما يمكن تفادي هذا النوع من الوضع عن طريق تغيير هيكل الأجور ليشمل المرتب والساعة لكل ساعة ليكون بمثابة حافز للأداء. وهذا يثبت مواتية لكل من الشركة والموظف في هذا السيناريو.
ما هو الفرق بين الخطر الأخلاقي السابق والمخاطر الأخلاقية اللاحقة؟
معرفة ما هو الخطر الأخلاقي، والفرق بين الخطر الأخلاقي السابق والمخاطر الأخلاقية اللاحقة والتغيرات السلوكية المرتبطة مع اثنين.
كيف تتجلى مشكلة الوكيل الرئيسية في الحكومة؟
تعرف على المزيد عن مشكلة وكيل الوكيل والتحديات التي قد تنشأ عن هذه المشكلة في العلاقة بين الحكومة والصناعة.
ما هو الفرق بين الانتقاء السلبي والمخاطر الأخلاقية؟
تعرف على الاختلافات بين الانتقاء السلبي والأخطار الأخلاقية في الاقتصاد، وكيف تؤدي إشارات حظر الأسعار إلى عدم تناظر المعلومات.