جدول المحتويات:
- لاري بادج
- سيرجي برين، مدير المشاريع الخاصة والمؤسس المشارك، شغل منصب رئيس التكنولوجيا في الفترة من 2001 إلى 2011. حاليا، يرأس شعبة أكثر سرية تركز على المساعي الأكثر خطورة، مثل العدسات اللاصقة الذكية، توربينات الرياح المحمولة جوا ومشاريع مثل جوجل الزجاج. بالإضافة إلى ذلك، نشر أيضا أكثر من اثنتي عشرة ورقة أكاديمية تتعلق باستخراج البيانات واستخراج نمط الويب في جميع أنحاء العالم.
- لعب الرئيس التنفيذي إريك شميدت دورا محوريا في مساعدة غوغل على النمو منذ انضمامه إلى الشركة في عام 2001. ويسهم في بناء الشراكات والعلاقات التجارية ومبادرات التفكير التكنولوجي والحكومة فضلا عن إسداء المشورة للقيادة التنفيذية بشأن مسائل الأعمال والسياسات. وقد سمح وجوده لشركة غوغل بزيادة عروض منتجاتها مع عدم المساس بالاتجاه المبتكر.
- ديفيد دروموند هو نائب الرئيس الأول، التطوير المؤسسي وكبير الموظفين القانونيين. انضم إلى الشركة في عام 2002. وهو يوجه الفرق العالمية للسياسة العامة، والاتصالات، وتطوير الشركات، وعمليات الدمج / الاستحواذ، والعمليات القانونية وجودة المنتج. كما ساعدت دروموند الصفحة وبرين في دمج الأعمال والحصول على جولاتها الأولية للتمويل. وأخيرا، يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركة غوغل فينشرز وجوجل كابيتال، وهي أقسام الاستثمار في الشركة.
- عمل أوميد كردستاني كنائب أول للرئيس ومدير أعمال منذ عام 2014. كما عمل كمستشار خاص للرئيس التنفيذي منذ عام 2009. ويشرف حاليا على جميع الإيرادات وعمليات العملاء والتسويق والشراكة جهود.عندما تم تعيينه في عام 1999، قام بدور رئيسي في جلب شركة غوغل إلى الربحية، مما ساعد الشركة على توليد أكثر من 10 مليار دولار في عام 2006 إلى 23 مليار دولار في عام 2009 قبل تغيير الأدوار في المنظمة.
- تم منح سندار بيتشاي، نائب الرئيس الأول للمنتجات، مؤخرا مسؤوليات التعامل مع العمليات اليومية في أكتوبر 2014. ونتيجة لذلك، فهو الشخص الأكثر تأثيرا في غوغل بعد صفحة وبرين. بيشاي تفخر فخر كبير في تقديم نفس تجربة المنتج للمستهلكين بغض النظر عن وضعهم الاجتماعي. مع أكثر من مليار هاتف أندرويد شحنها في عام 2014، رؤيته هي جعل الحوسبة والاتصال أكثر سهولة للجميع.
- لا شك في أن مساهمة غوغل في الابتكار والتكنولوجيا يجب أن تقاس على نطاق عالمي. ويجب أن يعزى نشاطها التجاري ووجودها التكنولوجي إلى الفريق التنفيذي الملتزم بإدارة الشركة. مع واجبات تتراوح بين تعزيز العلاقات التجارية والعمليات القانونية والتوجيه السياسي للعمليات اليومية، وهناك العديد من الأفراد التي تؤثر على نجاح عمليات غوغل. إن القيادة القوية والفعالة التي تمتلكها غوغل يجب أن تحافظ على مسارها الناجح لسنوات قادمة. (انظر أيضا
غوغل Inc. (غوغل غوغلافابيت Inc1، 042. 68-0 70٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) لديها مجموعة واسعة من المنتجات - من الهواتف الذكية إلى غميل و يوتوب - يعني وجودها الواسع للمستهلكين والشركات على حد سواء. ولكن كما تنتشر مثل هذه المنتجات، والأدمغة وراء هذه المنظمة العالمية ليست معروفة من قبل الكثيرين. تمتلك غوغل فريقا إداريا قويا يتمتع بمجموعة واسعة من المعرفة التي تحافظ على موقع الشركة المهيمن والمؤثر في صناعة التكنولوجيا. وفيما يلي مؤشر للأدمغة وراء جوجل. (انظر أيضا هل غوغل ستوك استثمار آمن؟ )
- 1>>لاري بادج
يشرف لاري بيدج، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك، على العمليات اليومية للشركة بالإضافة إلى تطوير المنتجات واستراتيجية التكنولوجيا. ساعد في تأسيس الشركة في عام 1998، وعمل رئيسا تنفيذيا حتى عام 2001، عندما أصبح رئيسا للمنتجات. وفي عام 2011، انتقل إلى دور الرئيس التنفيذي. الصفحة أيضا في المرتبة التاسعة على فوربس أقوى قائمة الناس في حين الإشراف على بعض عمليات الاستحواذ كبيرة في عام 2014، بما في ذلك عش، صانع ترموستات المنزل للبرمجة ل $ 3. 2 مليار و دروام، والأعمال التجارية رصد الفيديو ل 555 مليون $.
- سيرفي برينسيرجي برين، مدير المشاريع الخاصة والمؤسس المشارك، شغل منصب رئيس التكنولوجيا في الفترة من 2001 إلى 2011. حاليا، يرأس شعبة أكثر سرية تركز على المساعي الأكثر خطورة، مثل العدسات اللاصقة الذكية، توربينات الرياح المحمولة جوا ومشاريع مثل جوجل الزجاج. بالإضافة إلى ذلك، نشر أيضا أكثر من اثنتي عشرة ورقة أكاديمية تتعلق باستخراج البيانات واستخراج نمط الويب في جميع أنحاء العالم.
- <>>
إريك شميدتلعب الرئيس التنفيذي إريك شميدت دورا محوريا في مساعدة غوغل على النمو منذ انضمامه إلى الشركة في عام 2001. ويسهم في بناء الشراكات والعلاقات التجارية ومبادرات التفكير التكنولوجي والحكومة فضلا عن إسداء المشورة للقيادة التنفيذية بشأن مسائل الأعمال والسياسات. وقد سمح وجوده لشركة غوغل بزيادة عروض منتجاتها مع عدم المساس بالاتجاه المبتكر.
ديفيد دروموند
ديفيد دروموند هو نائب الرئيس الأول، التطوير المؤسسي وكبير الموظفين القانونيين. انضم إلى الشركة في عام 2002. وهو يوجه الفرق العالمية للسياسة العامة، والاتصالات، وتطوير الشركات، وعمليات الدمج / الاستحواذ، والعمليات القانونية وجودة المنتج. كما ساعدت دروموند الصفحة وبرين في دمج الأعمال والحصول على جولاتها الأولية للتمويل. وأخيرا، يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركة غوغل فينشرز وجوجل كابيتال، وهي أقسام الاستثمار في الشركة.
أوميد كوردستاني
عمل أوميد كردستاني كنائب أول للرئيس ومدير أعمال منذ عام 2014. كما عمل كمستشار خاص للرئيس التنفيذي منذ عام 2009. ويشرف حاليا على جميع الإيرادات وعمليات العملاء والتسويق والشراكة جهود.عندما تم تعيينه في عام 1999، قام بدور رئيسي في جلب شركة غوغل إلى الربحية، مما ساعد الشركة على توليد أكثر من 10 مليار دولار في عام 2006 إلى 23 مليار دولار في عام 2009 قبل تغيير الأدوار في المنظمة.
ساندر بيشاي
تم منح سندار بيتشاي، نائب الرئيس الأول للمنتجات، مؤخرا مسؤوليات التعامل مع العمليات اليومية في أكتوبر 2014. ونتيجة لذلك، فهو الشخص الأكثر تأثيرا في غوغل بعد صفحة وبرين. بيشاي تفخر فخر كبير في تقديم نفس تجربة المنتج للمستهلكين بغض النظر عن وضعهم الاجتماعي. مع أكثر من مليار هاتف أندرويد شحنها في عام 2014، رؤيته هي جعل الحوسبة والاتصال أكثر سهولة للجميع.
الخلاصة
لا شك في أن مساهمة غوغل في الابتكار والتكنولوجيا يجب أن تقاس على نطاق عالمي. ويجب أن يعزى نشاطها التجاري ووجودها التكنولوجي إلى الفريق التنفيذي الملتزم بإدارة الشركة. مع واجبات تتراوح بين تعزيز العلاقات التجارية والعمليات القانونية والتوجيه السياسي للعمليات اليومية، وهناك العديد من الأفراد التي تؤثر على نجاح عمليات غوغل. إن القيادة القوية والفعالة التي تمتلكها غوغل يجب أن تحافظ على مسارها الناجح لسنوات قادمة. (انظر أيضا
كيف يتم تنظيم غوغل في الولايات المتحدة؟ )
فينمو مقابل سكوار كاش مقابل محفظة غوغل: هاو كومبار (سك، غوغل)
خدمات الدفع P2P المحمول تسهيل المعاملات المالية، و فينمو، ساحة النقدية ومحفظة جوجل هي ثلاثة لاعبين رئيسيين. وإليك كيفية مقارنتها.
غوغل بيلدس "أريا 120" سو إنتربرينورس ستاي بوت (غوغل)
جوجل فقدت أكثر من موظف موهوب لأغنية صفارات الإنذار من رجال الأعمال التكنولوجيا. لوقف هذا النزيف في الأفكار، بدأت حاضنة داخلية تسمى "المنطقة 120".
ما نوع الأوراق المالية التي يجب أن يشتريها المستثمرون المخالفون للمخاطر؟
فهم ما يعنيه نفور المخاطرة من حيث الاستثمار، وتعلم الخيارات الاستثمارية المتاحة للمستثمرين الذين يفضلون مخاطر ضئيلة أو معدومة.