a:

على الرغم من أن معدل العائد الداخلي شائع بين مديري الأعمال، فإنه يميل إلى المبالغة في ربحية المشروع ويمكن أن يؤدي إلى أخطاء في الميزانية الرأسمالية بناء على تقدير مفرط في التفاؤل. ويعوض معدل العائد الداخلي المعدل هذا العيب ويعطي المديرين مزيدا من السيطرة على معدل إعادة الاستثمار المفترض من التدفقات النقدية المستقبلية.

المساوئ الرئيسية لمعدل العائد الداخلي (إر)

حساب إر يتصرف مثل معدل النمو المركب المقلوب؛ يجب عليها أن تخفض النمو من االستثمار األولي باإلضافة إلى التدفقات النقدية المعاد استثمارها. ومع ذلك، فإن إر لا یرسم صورة واقعیة حول کیفیة ضخ التدفقات النقدیة بالفعل إلی المشروعات المستقبلیة.

غالبا ما يتم إعادة استثمار التدفقات النقدية على حساب رأس المال، وليس نفس المعدل الذي تم توليده في المقام الأول. ويفترض معدل العائد الداخلي أن معدل النمو يظل ثابتا من المشروع إلى المشروع. من السهل جدا المبالغة في القيمة المستقبلية المحتملة مع أرقام إر الأساسية.

هناك مشكلة رئيسية أخرى مع معدل العائد الداخلي عندما يكون للمشروع فترات مختلفة من التدفقات النقدية الإيجابية والسلبية. وفي هذه الحالات، ينتج معدل العائد الداخلي أكثر من رقم واحد، مما يسبب عدم اليقين والارتباك.

الاستفادة من معدل العائد الداخلي المعدل (مير)

و مير يسمح لمديري المشاريع لتغيير معدل المفترض من إعادة استثمارها من مرحلة إلى مرحلة في المشروع. والطريقة الأكثر شيوعا هي إدخال متوسط ​​التكلفة التقديرية لرأس المال، ولكن هناك مرونة لإضافة أي معدل محدد لإعادة الاستثمار المتوقع.

بالإضافة إلى ذلك، تم تصميم مير لتوليد حل واحد، والتخلص من قضية إرس متعددة.