يلب (نسداق: يلب يلبيلب إنك 45. 65٪ 91٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) قد وقفت دائما فوق مساحة استعراض كرودسورسد، والتي ساعدت على خلقها قبل 11 عاما. ولكن، مع تطور تكنولوجيا الإنترنت النقالة وجاذبية 100 مليار $ من عائدات الإعلانات المحلية، الصرخة تواجه منافسة شديدة من أوستارتس مثل شخصيات قصص الابطال الخارقين وكذلك من عمالقة الويب الضخمة جوجل، والأمازون. كوم والفيسبوك. مع أكثر من 130 مليون زائر شهريا فريدة من نوعها، ومع ذلك، الصرخة لا تزال تسيطر على الفضاء. إن نموها الملحوظ لم يتحقق من دون تحديات، أبرزها استمرار سلسلة الدعاوى القضائية والدعاية المحيطة بالمزاعم المتعلقة بابتزاز الأعمال والتلاعب بالاستعراضات. الصرخة لا يزال لديه جيش واسع من يلبرز، ويستمر استعراض الصرخة للسيطرة على محركات البحث. للحصول على بعض التبصر في المستقبل الصرخة، فمن المجدي لاستكشاف رحلتها إلى الأعلى.

- 1>>

السنوات الأولى

في عام 2004، جاء جيريمي ستوبلمان وراسل سيمونز، سابقا مع باي بال، مع فكرة إنشاء دائرة البريد الإلكتروني التي تمكن الناس من الوصول إلى الأصدقاء للحصول على توصيات للخدمات ، والتسوق وتناول الطعام. تلقوا مليون دولار في رأس المال الاستثماري لإطلاق شركتهم، التي أطلقوا عليها اسم "الصرخة"، وهي عبارة عن عبار بين "المساعدة" و "الصفحات الصفراء. "

في العام التالي، أطلقت الصرخة نسخة جديدة تماما من موقعها، وتخليص رسائل البريد الإلكتروني والسماح للمستخدمين لتبادل الاستعراضات الخاصة بهم الحق على الموقع. الصرخة وقفت على الفور لتأكيدها على جذب المستهلكين وتحويلها إلى المراجعين. وركزت مواقع أخرى، مثل سيتيزيرتش وقائمة إنجي، على جذب الشركات. وقد كان جزء من استراتيجية الصرخة لتشجيع المراجعين من خلال الثناء من الصرخة ومن المراجعين الآخرين. منذ دخل الصرخة جاء من عائدات الإعلانات الناتجة عن حركة المرور على شبكة الإنترنت، والمزيد من حركة المرور التي ولدت من خلال تشجيع المزيد من الاستعراضات، والمزيد من المال الذي جلبت فيه.

بحلول صيف عام 2006، كان يلب يجذب أكثر من مليون مستخدم شهريا. وفي أيلول / سبتمبر، ارتفع العدد إلى 1 5 ملايين. حتى مع دخول منافسين جدد، مثل أوربانسبون، السوق، نما جمهور الصرخة ما يقرب من 125٪ بين مايو 2006 وأيار من عام 2007.

السنوات المتنامية

بين عامي 2005 و 2008، واصلت أموال رأس المال الاستثماري أي ما مجموعه 20 مليون $ رفعت، ورفع تقييم الصرخة إلى 200 مليون $. في صيف عام 2008، قدم الصرخة و أوربانسبون على حد سواء تطبيقات تحفظ فون. بحلول تشرين الثاني / نوفمبر، كان الصرخة ما يقرب من 16 مليون زائر شهريا فريدة من نوعها، وأضاف 4 ملايين الاستعراضات. في الشهر السابق، كان سيتيسيرتش 14 6 مليون زائر فريد، والبقاء تنافسية مع الصرخة لحصة الجمهور.

- 3>>

في أوائل عام 2009، ضرب صرخة مع دعوى قضائية من الدرجة الأولى التي رفعها أصحاب الأعمال الذين ادعوا يلب عرضت لإزالة الاستعراضات غير المواتية في مقابل شراء الإعلانات. وألقت المحكمة الدعوى، كما فعلت عشرات الدعاوى القضائية التي يجب اتباعها. وفي وقت لاحق من ذلك العام، رفضت شركة يلب عرض اكتساب بقيمة 550 مليون دولار من غوغل.

في عام 2010، رفعت يلب 100 مليون دولار أخرى في صناديق الأسهم الخاصة، مما يعزز تقييمها إلى 475 مليون $. ارتفع جمهور الصرخة من الزوار شهريا فريدة من نوعها إلى 26 مليون نسمة. في محاولة لمواكبة أوربانسبون، التي قد بدأت للتو تطبيق تحفظ، الصرخة شراؤها أوبنتابل، مما يسمح للمستخدمين الصرخة لحجز التحفظات من صفحة الصرخة مطعم. اشترى صرخة في نهاية المطاف تطبيق الحجز أوربانسبون في عام 2013.

سنوات صعودا وهبوطا

في فبراير 2012، رفعت الصرخة مع المجلس الأعلى للتعليم للطرح العام الأولي (إيبو) لجمع 100 مليون $ مع سعر السهم الأولي من 12 $ إلى 14 $ . في أول يوم تداول في مارس، هبط سعر السهم إلى 24 $. 58 - وأظهرت شركة "يلب"، في أول تقاريرها العامة، 27 دولارا. 4 ملايين دولار في المراجعة بفقدان 9 دولارات. 83 مليون للربع. في وقت لاحق من ذلك العام، اشترى الصرخة كايب، أكبر منافس لها في أوروبا. وبلغ عدد الزائرين في هذه المواقع مجتمعة 93 مليون زائر شهريا.

في عام 2013، شهدت الصرخة أول موجة كبيرة من الدعاية السلبية عندما كشفت لجنة التجارة الاتحادية (فتس) 700 الشكاوى. معظم الشكاوى ادعى أن الصرخة التلاعب استعراض عن طريق تصفية الاستعراضات الإيجابية، مما يجعلها تبدو وكأنها الأعمال التجارية المزيد من الاستعراضات السلبية. ويبدو أن هذا قد حدث في الحالات التي لم تشتري فيها الأعمال الإعلانات.

حققت شركة يلب أرباحها الأولى في الربع الثاني من عام 2014، واستمرت في تحقيق أرباح حتى أوائل عام 2015 عندما أعلنت عن خسائر غير متوقعة. بين توقعات الشركة خفضت الأرباح وإعلانها أنه ليس لديها خطط للترفيه عن أي عروض الاستحواذ، هبط سعر السهم الصرخة، مع تقييمها، والتي وصلت إلى أعلى من 5 مليارات $ في عام 2014، وصولا الى 1 $. 8 مليارات.

رحلة الصرخة تتألق من هنا

لقد تغير سوق الإعلانات المحلية بشكل ملحوظ في السنوات ال 11 الماضية. كان الصرخة في طليعة من العديد من التغييرات، ولكن يجري أيضا مطاردة من قبل المبتكرين الطموحين، مثل شخصيات قصص الابطال الخارقين، والمنافسين قوية للغاية، مثل جوجل والفيسبوك. وحتى الآن، تمكنت الصرخة من البقاء على الأقل خطوة واحدة إلى الأمام. في الفضاء الاستعراض المحلي، وقد الصرخة حول أطول ولها قاعدة راسخة من المراجعين المخلصين. وأصبح اسمها فعلا، وهو مؤشر واضح على قوة علامتها التجارية. قد يكون مجرد مسألة وقت قبل أن يتم تفكيكها ولكن في الوقت الراهن، الصرخة لا يزال ملك الفضاء الاستعراض المحلي.