3 شركات لم تفكر مطلقا في الإفلاس (غبرو، نفلك)

A must see video (أبريل 2024)

A must see video (أبريل 2024)
3 شركات لم تفكر مطلقا في الإفلاس (غبرو، نفلك)

جدول المحتويات:

Anonim

كان إفلاس الشركة موضوعا شائعا على مر السنين، مع تقديم شركات كبيرة وصغيرة للإفلاس. إفلاس الشركة هو إجراء قانوني ينطوي على عدم قدرة الشركة على تسديد ديونها المستحقة. وتبدأ عملية الإفلاس عادة بتقديم التماس مقدم من المدين، ولكن يمكن أيضا تقديمه نيابة عن الدائن نفسه.

سواء بسبب الظروف الاقتصادية، وبيئة الصناعة أو إدارة الشركة، جعلت عدد قليل من الشركات الرئيسية العناوين الرئيسية عندما قدمت للإفلاس. تسلط الأمثلة الثلاثة التالية الضوء على السبب الذي قد تجده شركة كبيرة في حاجة إلى تقديم ملف للإفلاس.

1. كوداك

كان كوداك عنصرا أساسيا في صناعة التصوير الفوتوغرافي والكاميرا والطباعة لأكثر من 125 عاما. تأسست الشركة من قبل جورج ايستمان كحل التصوير الجاف لوحة في عام 1888. ذهبت الشركة إلى اختراع الفيلم وحتى الكاميرا الرقمية.

للأسف ل كوداك، سوء التنفيذ وعدم وجود نظر من قبل الإدارة تسبب في فشل في تسويق الكاميرا الرقمية التي اخترعها. وقد أدى ذلك إلى سقوط الشركة من مكانة رائدة في مجال الصناعة إلى شركة تطارد شركات مثل غوبرو (غبرو) التي كانت لديها إدارة واستراتيجية أفضل بكثير.

بسبب فقدان كوداك فرصة الكاميرا الرقمية، انخفضت عائداتها وحصتها في السوق بشكل مطرد. وفي محاولة لتجنب الإفلاس، أطلقت الشركة 47 ألف موظف بين عامي 2003 و 2013، وفقا لشركة بلومبرغ للأعمال. ولكن هذه التسريحات لم تساعد كوداك على زيادة تنفيذ منتجاتها الرقمية، ومع ذلك، اضطرت الشركة لتقديم ملف لإفلاس الفصل 11 في يناير من عام 2012. ظهرت كوداك بعد دفع أكثر من 3 دولارات. 4 مليار لتقليص وإعادة هيكلة كشركة تكنولوجيا الطباعة للعملاء من الشركات.

2. راديوشاك

نمت شركة راديوشاك لإشادة الأعمال كشركة باعت مجموعة متنوعة من أجهزة الراديو والالكترونيات الاستهلاكية عندما نما حجم الإلكترونيات التجارية في الخمسينات إلى السبعينات. بقي راديو شاك في مقدمة صناعته عندما باع بائع التجزئة أول هاتف محمول في عام 1984، ونمت لبيع ما مجموعه 73 مليون هاتف محمول على مدى حياة الشركة. بالإضافة إلى ذلك، أصبح راديو شاك بائع الرائدة من الأقراص المدمجة ووكمان.

لسوء الحظ راديو شاك، الذي قام بعمل عظيم البقاء في طليعة الابتكار المستهلك، وغاب تماما القارب على ارتفاع الهواتف الذكية والأقمار الصناعية الأطباق. تم تخفيض الشركة إلى متاجر التجزئة المتخصصة الالكترونيات الاستهلاكية التي باعت المنتجات التي عفا عليها الزمن التي كانت تسيطر مرة واحدة في هذه الصناعة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن منافسي راديوشاك مثل بيست بوي و سيركويت سيتي قاموا بعمل أفضل بكثير لإطلاق مواقع التجارة الإلكترونية، مما أدى إلى خفض مبيعات راديو شاك.نظرا لتغير متطلبات الالكترونيات الاستهلاكية وعدم قدرة راديوشاك على الامتثال لتلك المطالب، قدمت الشركة لإفلاسها في فبراير من عام 2015. قد تكون قادرة على العثور على النجاح بعد الإفلاس من خلال تحويل مخازنها إلى سبرينت مخازن، تقارير فوربس.

3. القنبلة

كان القنبلة الرائدة في تأجير الفيديو والدي في دي، وكان غير قادر على الابتكار مع صعود تكنولوجيا تدفق عند الطلب وانخفاض هوليوود إيصالات شباك التذاكر. ومن أجل مكافحة انخفاض عائداتها، والتي تزامنت مع تراجع الطلب على تأجير الفيديو والدي في دي، تم إعدام القنبلة من خلال محاولة زيادة متوسط ​​قيمة حجم سلة من خلال ملء مخازنها مع الحلوى والفشار وغيرها من الحلي.

في حين ركزت بلوكبوستر على زيادة حجم السلة حسب المبلغ بالدولار، كانت الشركات المبتكرة مثل نيتفليكس (نفلكس) و هبو غو تستفيد من تقنية البث الجديدة لتعطيل صناعة تأجير الفيديو و دفد من خلال منح المستهلكين خيار المشاهدة حسب الطلب. في نوفمبر من عام 2013، أغلقت القنبلة ما تبقى من 300 متجر وقدمت للفصل 11 الإفلاس.

الموضوع المشترك بين هذه الشركات الثلاث هو الافتقار إلى الابتكار وسوء الإدارة. إذا كانت أي من هذه الشركات مبتكرة وعدلت نموذج أعمالها للتعويض، فإنها قد تكون لا تزال قادة الصناعة.