في F8، فاسيبوك Inc. (فب فبفاسيبوك Inc180 17 + 0 70٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) المؤتمر السنوي الذي أخذ وضع هذا الأسبوع الماضي، مينلو بارك، كاليفورنيا. على أساس وسائل الإعلام الاجتماعية العملاقة أعلنت خطط للتركيز على بذاتها "رسول" تطبيق كمنصة التي يمكن تعزيزها. وبعبارة أخرى، سوف المطورين من جميع أنحاء العالم تكون قادرة على بناء في قدرات جديدة من خلال استخدام مفتوحة المصدر أي "السير" داخل وظيفة الدردشة رسول التي تعمل على أتمتة المهام. تطبيقات الرسائل هي معدة لتصبح أكثر وأكثر أهمية على شبكة الإنترنت، والفيسبوك، تمتلك بين تطبيقات الرسائل الأكثر استخداما على نطاق واسع (أكثر من 900 مليون مستخدم شهريا الشهري (ماو))، هو أفضل وضع للاستفادة.

على سبيل المثال، تخيل أنك تدردش مع صديق في خدمة رسول فاسيبوك حول خطط للذهاب إلى حفلة موسيقية. قد تتغاضى بوت دردشة واحدة لتقديم المساعدة شراء التذاكر في حين أن آخر قد تبحر خدمة السيارات.

في حين أن الإعلانات يمكن أن تفعل الكثير اليوم نظرا للبيانات المنظمة وراءها (على سبيل المثال من خلال تقديم قدر أكبر من سلاسة المعاملات والقدرة على الدفع)، وطبقة الرسائل الآن لجعل هذه الإعلانات أكثر محادثة تمكين أيضا، إما مع وظيفة تشاتبوت أو مع التقدم في برمجة اللغة الطبيعية. وهذا بدوره يخلق قدرة دعم قابلة للتطوير من وجهة نظر التكلفة.

يمكن أن يلعب فاسيبوك مسنغر دورا مخالفا في عوالم التجارة الإلكترونية والتجارة المحلية على وجه الخصوص - حيث يعمل بشكل فعال على أنه "متجر تطبيقات" لتفاعل B2C، مما يحتمل أن يساعد الشركات على زيادة مشاركة العملاء . ومع ذلك، من المهم أن نعتبر أن تطبيقات الدردشة في العالم الغربي واجهت صعوبة في إثبات دخلها، لذا فمن المرجح أن تتخذ الأسواق المالية نهج "الانتظار والرؤية" لكل من فاسيبوك مسنغر و واتساب. خلاصة القول، إدارة الفيسبوك هو بناء رسول في "البوابة"، والتي سوف تخلق نظام بيئي يحافظ على قاعدة واسعة من المستخدمين داخل جدرانه، واحدة لا تزال تعمل ما إذا كان هؤلاء المستخدمين التواصل مع الأصدقاء والعائلة، واستهلاك المحتوى، والتواصل مع الشركات أو المتعاملين. إذا نجحت، فإن رسول لديه القدرة على أن يصبح عنصرا ثالثا لتحقيق الدخل للفيسبوك. في حين أن الخطوط قد طمس بين الفيسبوك ورسول مع بعض أكل لحوم البشر ممكن بين المنصتين (منذ كل من التنافس على وقت المستخدم)، ينبغي النظر إلى المنصتين كما تقدم مختلف القيم قيمة مختلفة. ولذلك، فإن أي أكل لحوم البشر هو مقبول لأنه يخدم الهدف الأوسع المتمثل في إبقاء المستخدمين تشارك داخل محفظة العلامة التجارية الفيسبوك.

هل صعود "السير" علامة نهاية "التطبيق" الاقتصاد الهاتف الذكي؟ مثال على أبل

أبل Inc. (آبل أبلابل Inc174 25 + 1. 01٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) الاعتماد على "التطبيقات" إعطاء وقفة واحدة عند النظر في احتمال "السير" تسلم. ويركز الوضع الحالي للنقاش الاستثمار حول أبل في المقام الأول على ملامح اي فون وتيرة ترقيات، ولكن ينبغي للمرء أن تنظر في أن "السير" قد يكون تهديدا أكثر خطورة أن يغير اللعبة التنافسية في الفضاء الهاتف الذكي. وفقا لتطبيق آني، المتجر أبل هو اقتصاد النظام الإيكولوجي 50 مليار $. لقد كان حاسما في تحويل أبل من خط أنابيب خطية إلى شركة منصة. ومع ذلك، ينبغي للمرء أن ينظر في أن الرسائل يمكن أن تأخذ على العديد من الأدوار التطبيقات توفر. في الصين ويشات يوفر وظائف عالية، مثل دفع الفواتير، مشيدا سيارة أجرة، والتحقق من الرحلات من خلال تطبيقات داخل التطبيقات "السير" معظمها يقيمون في تطبيقات الرسائل (تطبيقات داخل التطبيقات). مع فب الإعلان عن متجر بوتن رسول، نضع في اعتبارنا يتم استهداف المتجر آبل لانقاص حصتها في السوق. في الاقتصاد الرقمي، لا بد للفطيرة 50 مليار $ للعثور على العديد من الذين يرغبون في شريحة والفيسبوك مع "السير" يبحث الجياع. ديسكلوسور - الملكية: بيرسونال: بيبلفاميلي: آبل، إنتك، مسفت، بيفيرم: آبل، إنتك، مسفت

نبذة عن الكاتب: ديفيد غاريتي هو مدير غفا ريزارتش، شركة استشارية. لديه أكثر من 25 عاما من الخبرة في صناعة الخدمات المالية. وقد عمل في العديد من الأدوار العليا بما في ذلك المدير المالي ومدير مجلس الإدارة لكل من الشركات المملوكة للقطاع العام والخاص، ولديه خبرة واسعة في العديد من التخصصات بما في ذلك الاستشارات والتشغيل والبحوث. ديفيد هو زعيم الفكر في تطوير قطاع التكنولوجيا وتطبيقها على توسيع القطاع المالي، وكذلك في مجالات المصرفية والمالية، وأسواق رأس المال، والابتكار التكنولوجي. وهو مستشار مرشد لشركات التكنولوجيا ويتشاور مع مجموعة البنك الدولي بشأن الشمول المالي والتكنولوجيا المتنقلة، فضلا عن تطوير استراتيجية التكنولوجيا للمبادرات الصحية في الجنوب الأفريقي. ونشرت ورقته عن الأموال المتنقلة والإغاثة في حالات الكوارث في "تكنولوجيات من أجل التنمية: ما هو ضروري؟" (سبرينجر فيرلاغ، يونيو 2015). يمكنك العثور عليه على لينكيدين هنا ومتابعته على تويترGVAResearch.