لين سيكس سيغما هو نهج للإدارة التي تعزز الكفاءة والجودة من خلال مزيج من العمليات الهزيل ومبادئ ستة سيغما. إدارة العجاف هي فلسفة تقوم على الحد من النفايات: أي الأنشطة التي لا ترتبط مباشرة خلق القيمة في منظمة يتم القضاء عليها، وتحسين السرعة. ستة سيغما هو النهج الإداري الذي يسعى إلى الكمال. العجاف ستة سيغما هو مزيج من كل من الممارسات ويستخدم للقضاء على النفايات مع تقليل الأخطاء.

- <>>

إدارة العجاف

تم تطويره بواسطة تويوتا (تم تمتويوتا Motor125 63 + 0 01٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 >) في منتصف الثمانينيات، تهدف إدارة العجاف إلى متابعة التخلص من النفايات من منظور تدفق الأعمال بدلا من عزل النفايات في العقد التجارية الفردية. هناك خمسة مبادئ لإدارة العجاف التي تستخدم لتحديد المبدعين القيمة ومجالات النفايات: تحديد قيمة الأنشطة خلق القيمة، وخريطة تيار نهاية إلى نهاية التي تؤدي إلى تسليم العملاء، والقضاء على النفايات في تيار القيمة، والاستجابة للعميل ومواصلة تحقيق الكفاءة من خلال ربط خطوات خلق القيمة باستمرار. جميع مبادئ إدارة العجاف تقود المستخدمين إلى الطريق لتحديد المهام التي هي حيوية للغاية لمنظمتهم. حققت تويوتا نجاحا بعد الحرب العالمية الثانية باستخدام إدارة الهزيل للكشف عن النفايات الثمانية المميتة وزيادة السرعة من خلال تدفق الأعمال.

ستة سيغما

ستة سيغما هو السعي لتحقيق الكمال الذي ينطبق في جميع الصناعات. وجاءت حاجة القيادة لتطوير ستة سيغما من المنافسة المتزايدة في مجال الأعمال التجارية. كما أصبحت الصناعات أكثر وأكثر تنافسية، يجب على الشركات تقليل الأخطاء في السعي لتحقيق الكمال من أجل إرضاء العملاء والدهاء.

جينيرال إليكتريك (غي جينيرال إليكتريك كو 20. 13-0. 05٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) هي شركة رائدة في سيكس سيغما، عملية، وضعت جنرال إلكتريك المبادئ الأساسية الستة لفلسفة الإدارة: معايير الجودة العالية، والاعتراف الاعتراف وإزالة، والقدرة على العملية، وتقلب عالية، وعمليات مستقرة والأعمال التجارية المصممة لستة سيغما لتلبية احتياجات العملاء. - 3>>

لماذا الجمع بين العجاف وسيكس سيغما

حتى عندما تستخدم بشكل منفصل، يمكن أن الفلسفات العجاف وسيكس سيغما تستفيد الشركة منذ العجاف يزيل النفايات وستة سيغما تسعى الكمال. ومع ذلك، عندما مجتمعة، سيكس سيغما العجاف يدمج التميز في العمليات والجودة مع سرعة العملية. إدارة لين يقلل من الخطوات التي ينطوي عليها خلق القيمة، والتي توفر ردود فعل أسرع على طلبات العملاء والأخطاء المحتملة. يمكن لسيكس سيغما بعد ذلك تحقيق فوائده الكاملة حيث أنه يعمل بشكل أفضل كلما تم توفيره بشكل أسرع مع معرفة النتائج القابلة للتصحيح، مما يسمح للمنظمة بسهولة أكبر من الكمال …

كيفية تنفيذ سيكس سيغما العجاف

هناك ثلاث خطوات مطلوبة من أجل التنفيذ السليم ل سيكس سيغما العجاف.والخطوة الأولى هي تحديد أي من خطط المشاريع التي تنطبق على كل من معايير سيغما و سيكس سيغما. بعد تحديد هذه المشاريع المؤهلة، يجب تنفيذ العجاف أولا لأنه يوفر ردود فعل فورية على أوجه القصور التي تواجهها المنظمة. مرة واحدة يتم تثبيت العجاف ويتم إنشاء ردود الفعل، ويمكن تطبيق ستة سيغما أخيرا. وستقوم منظمة تثبيت سيغما ستة عن طريق ضبط العمليات من أجل بالطبع الصحيح لعدم الكفاءة كشفت مع العجاف.

الخطوة الثالثة في سيكس سيغما العجاف تتم على الدوام. وبما أن المنظمة تقوم بتعديل العمليات لمواجهة أوجه القصور، فإن حلقة التغذية المرتدة المستمرة ستبرز أوجه القصور الجديدة التي ستتم معالجتها، وبالتالي إعادة بدء العملية مرة أخرى.

الخلاصة

لين سيكس سيغما يأخذ فلسفتين إداريتين، واحدة للقضاء على النفايات والآخر لمتابعة الكمال، ويخلق كل حل إدارة شاملة. سوف العجاف توفير مبادئ توجيهية للقضاء على النفايات، وستة سيغما سوف تقدم خطة للكمال. باستخدام اثنين جنبا إلى جنب، فإن منظمة كسب ردود فعل مستمرة وفعالة على عملياتها ووضع نظام في المكان الذي يضمن التميز التنظيمي على أساس ردود الفعل.