a:

كبديل عن الاندماج التجاري أو الاستحواذ، يشكل مشروع مشترك استراتيجية عمل مشتركة تستخدم بين الشركات التي تسعى لتحقيق هدف مشترك أو الوصول إلى سوق استهلاكية محددة. الدخول في مشروع مشترك ينطوي على اثنين أو أكثر من الشركات معا في إطار اتفاق تعاقدي للعمل معا على مشروع معين لفترة معينة من الزمن. تعمل الشركات كشركاء وتجمع الموارد لغرض جعل المشروع مربحا لجميع الأطراف المعنية. عندما ينجح مشروع مشترك، تشارك الشركات المشاركة في الربح كما هو متفق عليه في العقد الأولي. وبالمثل، فإن الفشل في مشروع مشترك يؤدي في جميع الشركات المشاركة تحقيق جزء من الخسائر. تشكيل مشروع مشترك له فوائد فريدة من نوعها مما يجعلها خيارا جذابا لبعض الشركات.

- <>>

الموارد والمسؤوليات المشتركة

في أغلب الأحيان، تدخل إحدى الشركات في مشروع مشترك لأنها تفتقر إلى المعرفة المطلوبة، أو رأس المال البشري، أو التكنولوجيا، أو الوصول إلى سوق معينة من الضروري أن تكون ناجحة في متابعة المشروع من تلقاء نفسها. والجمع مع أعمال أخرى يتيح لكل طرف الوصول إلى الموارد المتاحة للشركة المشاركة الأخرى دون الاضطرار إلى إنفاق مبالغ مفرطة من رأس المال للحصول عليها.

على سبيل المثال، قد تمتلك الشركة (أ) التسهيلات وتكنولوجيا إنتاج التصنيع التي تحتاجها الشركة (ب) لإنشاء منتج جديد وتوزيعه في نهاية المطاف. إن المشروع المشترك بين الشركتين يعطي الشركة B إمكانية الوصول إلى المعدات دون الحاجة إلى الشراء، في حين أن الشركة A قادرة على المشاركة في إنتاج منتج لم يتطور أو ليس له حقوق. وتستفيد كل شركة عندما يكون المشروع المشترك ناجحا، ولا يترك أي منهما لاستكمال المشروع وحده.

- <>

مرونة الشركات المشاركة

على عكس الاندماج أو الاستحواذ، فإن المشروع المشترك هو عقد مؤقت بين الشركات المشاركة التي تذوب في تاريخ محدد في المستقبل أو عند اكتمال المشروع. الشركات التي تدخل في مشروع مشترك ليست مطلوبة لإنشاء كيان تجاري جديد يتم بموجبه الانتهاء من المشروع، وتوفير درجة من المرونة غير موجودة في استراتيجيات الأعمال أكثر دواما. كما أن الشركات المشاركة لا تحتاج إلى التخلي عن السيطرة على أعمالها إلى كيان آخر، كما لا يتعين عليها وقف العمليات التجارية الجارية في حين يجري المشروع المشترك. كل شركة قادرة على الحفاظ على هويتها الخاصة ويمكن العودة بسهولة إلى العمليات التجارية العادية بمجرد الانتهاء من المشروع المشترك.

مخاطر الأعمال المشتركة

توفر المشاريع المشتركة أيضا فائدة انتشار المخاطر المشتركة بين الشركات المشاركة.إن إنشاء منتج جديد أو تسليم خدمة جديدة ينطوي على قدر كبير من المخاطر على الأعمال التجارية، والعديد من الشركات غير قادرة على إدارة هذا الخطر وحده. وبموجب مشروع مشترك، تساهم كل شركة في جزء من الموارد اللازمة لجلب المنتج أو الخدمة إلى السوق، مما يجعل العبء المالي الثقيل من البحث والتطوير أقل من التحدي. إن خطر فشل المشروع وله تأثير سلبي على الربحية أقل لأن التكاليف المرتبطة بالمشروع موزعة على كل من الشركات المشاركة.