a:

أيام مبيعات المخزون (دسي) هي نسبة تهدف إلى الإشارة إلى مدى جودة أو مدى سوء عمل الشركة من حيث إدارة المخزون وقدرته على تسليم المخزون بشكل فعال. وتظهر قيمة دسي متوسط ​​عدد الأيام اللازمة لشركة لتحويل مجموع مخزونها، من نقطة معينة في الوقت المناسب، إلى المبيعات. و دسي هو عكس نسبة دوران المخزون، مضروبا في 365 لوضع هذا الرقم في السياق اليومي. والصيغة المستخدمة لحساب دسي هي الجرد مقسوما على تكلفة المبيعات، وهذه النتيجة مضروبة في 365. وتشير القيم الأصغر دسي إلى أداء أفضل في إدارة المخزون.

تعتبر دسي عنصرا أوليا هاما في دورة التحويل النقدي الشاملة التي تقيس كفاءة الشركة في تحويل الموارد إلى تدفقات نقدية فعلية. عند النظر إلى أرقام دسي للشركة، من المهم تقييم أداء الشركة بالنسبة للشركات المماثلة المشاركة في نفس النشاط التجاري. فعلى سبيل المثال، يتعين على الشركات التي لديها مواد مخزونة قابلة للتلف، مثل شركات الأغذية، أن تخزن المخزون بمعدل أسرع بكثير من شركة توريد الورق مثلا. تستخدم بشكل صحيح، مقارنة شركات مماثلة، ونسبة دسي هو أداة مقارنة مفيدة جدا لتحديد بسرعة الشركات التي تدار أكثر أو أقل كفاءة. إن قيم دسي العالية بشكل مفرط تشير دائما إلى أن الشركة قد استثمرت بشكل كبير في المخزون، وإهدار الموارد النقدية. ومع ذلك، في بعض الأحيان من المهم بالنسبة للشركة للحفاظ على المخزون الزائد إذا كان في كثير من الأحيان تخضع لضرورة ملء أوامر أكبر من المعتاد بسرعة.

إن دسي هو أداة تحليلية مفيدة في التقييم الشامل لكفاءة الشركة وإدارتها، وفي نهاية المطاف في ربحية الشركة وآفاق النمو. والموارد النقدية التي يتم ربطها في قوائم الجرد غير الضرورية هي الموارد التي يمكن استخدامها في أماكن أخرى لتشجيع نمو الشركة. إدارة المخزون السليم أمر بالغ الأهمية لنجاح الشركة والربحية الخط السفلي.