a:

في الميزنة الرأسمالية، غالبا ما يتم تقييم المشاريع بمقارنة معدل العائد الداخلي، أو معدل العائد الداخلي، على مشروع إلى معدل العقبة، أو الحد الأدنى لمعدل العائد المقبول (مار). وبموجب هذا النهج، إذا كان معدل العائد الداخلي مساويا أو أكبر من معدل العقبة، فمن المرجح أن تتم الموافقة على المشروع، ولكن إذا لم يكن كذلك، فإنه يتم رفضه عادة.

معدل العقبة هو الحد الأدنى للمعدل الذي تتوقع الشركة أو المدير كسبه عند الاستثمار في المشروع. ومن ناحية أخرى، فإن معدل العائد الداخلي هو سعر الفائدة الذي يساوي فيه صافي القيمة الحالية، أو صافي القيمة الحالية، من جميع التدفقات النقدية، الإيجابية والسلبية، من المشروع صفر.

يتم تقييم المشاريع أيضا بخصم التدفقات النقدية المستقبلية إلى الوقت الحالي بمعدل العائق لحساب القيمة الحالية الحالية، وهو ما يمثل الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة والقيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة .

عموما، فإن معدل العقبة يساوي تكاليف الشركة لرأس المال، وهو مزيج من تكلفة حقوق الملكية وتكلفة الديون. وعادة ما يرفع المديرون معدل العقبة أمام المشاريع الأكثر خطورة أو عندما تقارن الشركة الفرص الاستثمارية المتعددة.

يستخدم إر أيضا من قبل المهنيين الماليين لحساب العوائد المتوقعة على الأسهم أو الاستثمارات الأخرى، مثل العائد حتى تاريخ الاستحقاق على السندات.

في حين أنه من السهل نسبيا والمباشر تقييم المشاريع بمقارنة معدل العائد الداخلي إلى معدل الفائدة، فإن هذا النهج له بعض القيود كاستراتيجية استثمار … على سبيل المثال، يبدو فقط في معدل العائد، بدلا من حجم إرجاع. وسيحقق استثمار قدره $ 2 عائدا قدره 20 دولارا معدل عائد أعلى بكثير من استثمار قيمته 2 مليون دولار عائدين قدره 4 ملايين دولار لشركة.

لا يمكن استخدام إر إلا عند النظر في المشاريع والاستثمارات التي لديها تدفقات نقدية أولية متبوعة بتدفق واحد أو أكثر. أيضا، هذه الطريقة لا تنظر في إمكانية أن المشاريع المختلفة قد يكون لها فترات مختلفة.