a:

إدارة دورة الإيرادات هي صورة كبيرة، وجمع ومعالجة تقنية الدفع، شعبية بين مقدمي الرعاية الصحية. ويختلف هذا المنظور عن أساليب حوكمة الشركات الأخرى بسبب نهجه العالمي؛ يتم إجراء تحليل ووضع استراتيجيات تشمل دورة الدفع بأكملها، من التقاط العملاء إلى المدفوعات النهائية. الهدف النهائي هو زيادة والأرباح أكثر موثوقية.

النطاق هو العامل الرئيسي للتمييز بين إدارة دورة الإيرادات وغيرها من التقنيات المماثلة. ولأنه لا يكسر إجراءات العمل في دورات الإنتاج ودورات المبيعات، فإن النظرة الشاملة لإدارة دورة الإيرادات تنطبق بسهولة أكبر على أنواع معينة من الصناعة. على سبيل المثال، العديد من تجار التجزئة فقط إشراك المستهلكين من خلال التسويق والمبيعات، مع القليل جدا من التفاعل قبل أو بعد.

أما بالنسبة لمقدمي الرعایة الصحیة، فإن دورة الإیرادات مستمدة ومعقدة. یستدعي المرضی مکتبا أو یظھرون للعلاج، ویستقبلون بأشکال تتطلب معلومات شخصیة وتأمین تأمین. يمكن أن يكون هناك العديد من الأطراف المختلفة المشاركة في دفع المدفوعات والعديد من أكثر تشارك في جمع ومعالجة. تنتهي الدورة فقط عندما يتم دفع الرصيد أخيرا. وتسعى إدارة دورة اإليرادات إلى تبسيط جمع البيانات والمدفوعات وتوليد اإليرادات، مما يسهل على المريض وأكثر موثوقية للمزود.

مع نظرة أكثر منهجية على الأجزاء المكونة، تسعى إدارة دورة الإيرادات إلى تسليط الضوء على العلاقات التي يمكن تحسينها أو توسيعها لزيادة قاعدة الإيرادات. بالنسبة لمقدمي الرعاية الصحية، قد يتخذ هذا شكل محاولات تكتيكية لزيادة رضا المرضى للحد من مخاطر دعوى سوء الممارسة أو نفى التهم من قبل شركات التأمين وزيادة احتمال تكرار الأعمال.