كمالك تجاري صغير، ربما لا تملك موارد لا نهاية لها تحت تصرفك. في حين أن الشركات فورتشن 500 قد تكون قادرة على تقديم موظفيها رواتبهم الدهون والفوائد أرفع، وكنت سعيدا أن يكون ما يكفي من النقد للحفاظ على خزانة العرض مخزنة.

إذا كنت لا تستطيع تحمل رواتب السماء المرتفعة لموظفي الأعمال الصغيرة، فأنت لست وحدك. وفقا لبعض البحوث، وأصغر الأعمال، وأصغر راتب. في الواقع، كان متوسط ​​الأجر لكل موظف في شركة صغيرة جدا (20 موظفا أو أقل) 36 $، 912 في عام 2012، وفقا لمكتب التعداد السكاني. وبالنسبة للشركات الصغيرة التي يتراوح عدد موظفيها بين 20 و 99 موظفا، كان متوسط ​​الأجر 407 41 دولارا، وفي الشركات متوسطة الحجم 44 دولارا و 916 موظفا. ومن ناحية أخرى، كان متوسط ​​الأجور 52 دولارا، 554 دولارا.

< ! --1 ->

مع رأس المال المحدود، كيف يمكنك الحفاظ على موظفيك راضين ومنتجين؟ صدقوا أو لا تصدقوا، المال ليس هو السبيل الوحيد لتحفيز الموظفين. هنا خمس طرق غير نقدية لتحفيز الموظفين الخاص بك وزيادة الاحتفاظ بالموظفين.

(لمزيد من المعلومات حول الاحتفاظ بالموظفين، راجع 8 أسباب إنهاء خدمة موظفي التقييم .

1. اسمحوا لهم العمل من المنزل

العديد من الموظفين يرى خيار العمل من المنزل كحافز عمل كبير. بعد كل شيء، الذي لا يريد أن يعمل في بيجاي و النعال غامض مع كلبهم الغفوة عند أقدامهم؟ ثلثا الناس يريدون العمل من المنزل، و 36٪ يقولون أنهم سيختارون هذا الأمر على زيادة الأجور، وفقا لتحليلات مكان العمل العالمية. وتظهر دراسة أخرى أن الأشخاص الذين يعملون من المنزل ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع أكثر ارتياحا مع وظائفهم لأن لديهم ضغط أقل ويواجهون انقطاعات أقل.

إلى أعلى تشغيله، مما يسمح للموظفين للعمل من المنزل يمكن أن ينقذ فعلا عملك بعض العجين خطيرة. الشركات الصغيرة التي تسمح للموظفين للعمل من المنزل بدوام كامل توفير ما متوسطه 10000 $ لكل موظف في كل عام في النفقات العقارية وحدها. وتظهر الدراسات أيضا أن الموظفين الذين يعملون من المنزل أكثر إنتاجية وأقل عرضة للدعوة في المرضى. وهذا كله يؤدي إلى وفورات كبيرة في التكاليف لصاحب العمل - ناهيك عن ارتفاع معدل الاحتفاظ بالموظفين. (للحصول على أمثلة عن الوظائف التي يمكن القيام بها من المنزل، راجع أعلى 10 وظائف تسمح لك بالعمل من المنزل. )

2. A بات جيدة الطراز القديم على الظهر

واحدة من أسهل وأرخص الطرق لتحفيز الموظفين هي أيضا واحدة من أكثر ما يغفل: الاعتراف. بالطبع الجميع يريد أن يشعر بالتقدير، وخصوصا عندما يذهبون ميلا إضافيا في العمل. سواء كنت جعل نقطة أن أشكر موظف وجها لوجه عن وظيفة أحسنت أو تقدم لها مكافأة اليوم قبالة لسحق تماما أن عرض المبيعات الكبيرة، وقليلا من التعزيز الإيجابي يمكن أن تقطع شوطا طويلا. في الواقع، المنظمات التي لديها برامج الاعتراف الموظف فعالة كان 31٪ انخفاض دوران الطوعية من المنظمات مع برامج الاعتراف باهتة، وفقا لدراسة بيرسين وشركاه.

3. ووب في مكان العمل

طريقة أخرى لتحفيز الموظفين؟ نقدم لهم بيئة عمل ممتعة. و لا، نحن لا نتحدث عن قميص هاواي الجمعة. (التثاؤب). ​​نحن نتحدث ساعات سعيدة الأسبوعية، واتخاذ الكلب الخاص بك إلى أيام العمل، والسحوبات، والأحزاب زي، وعرض الأفلام وغيرها من شينانيغانز مكان العمل. كن مبدعا واطلب من موظفيك تقديم اقتراحات. عندما يتطلع الموظفون بالفعل إلى الحضور إلى المكتب كل يوم، فلن يركزوا كثيرا على علامات الدولار.

4. تمكينهم

هل تعطي موظفيك الكثير من الفرص لتولي مسؤولية المشاريع والاستفادة من مواهبهم؟ هذا هو واحد من العوامل الرئيسية المساهمة في الرضا الوظيفي الموظف، وفقا لتقرير من جمعية إدارة الموارد البشرية (شرم). في الواقع، 59٪ من الموظفين في المرتبة "فرص استخدام المهارات / القدرات" بأنها "مهمة جدا" لرضاهم الوظيفي.

أسرع طريقة لتمكين الموظفين هي منحهم السيطرة على المهام والمشاريع اليومية. لا ميكروماناج موظفيك. تسليم الزمام، خطوة إلى الوراء وتعطيهم الكثير من غرفة الكوع لإنجاز هذه المهمة. ليس فقط هذا سيعطيهم دفعة كبيرة من الثقة، ولكن أيضا سوف تبقى لهم سعيدة ومثمرة.

5. الحفاظ على خطوط الاتصالات مفتوحة

واحدة من المزايا الرئيسية للأعمال التجارية الصغيرة هو أن العمال يشعرون أكثر ارتباطا بالشركة وكبار موظفيها. على عكس الموظفين الذين يعملون لشركة الماموث، يمكن لرجال الأعمال الصغيرة نرى بوضوح تأثير مساهماتهم على الأعمال التجارية بشكل عام.

هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان الحفاظ على خطوط الاتصال مفتوحة مع موظفيك. المس قاعدة معهم بانتظام حول كيفية تقدم الأعمال والسماح لهم معرفة كيف أسهموا في نجاح الشركة. اسأل موظفيك عن مدخالتهم وأفكارهم، وتأكدوا من شعورهم بالمشاركة في الصورة الكبيرة. وهذا سوف يعطي عملك الصغيرة ميزة على تلك الشركات الكبيرة، الباردة. سوف موظفيك تفكر مرتين حول ترك لك المراعي أكثر اخضرارا - وحتى رواتب أكبر.

الخط السفلي

كمالك تجاري صغير، ربما لا تستطيع تحمل تكاليف موظفيك بقدر ما تقوم به الشركة الضخمة في الشارع. لحسن الحظ، هناك الكثير من الطرق الأخرى للحفاظ على الموظفين الخاص بك دوافع، منتجة ولاء لشركتك. إذا كنت تمكين موظفيك، والتواصل بشكل علني وصادق معهم وتوفر لهم الكثير من الامتيازات الإضافية، سوف تستمتع الموظفين منتجة ومعدل الاحتفاظ أعلى.

لمزيد من الأفكار حول امتيازات الموظفين، راجع ثلاثة امتيازات الأعمال يجب أن تعطي موظفيها.