تواجه شركات الاستشارات المالية تحديا يلوح في الأفق، ولديها القليل جدا من المال. انها قضية الشعب، فضلا عن مشكلة العرض والطلب: كما الطلب على المخططين الماليين والمستشارين ينمو، والتقاعد في الميدان قد ارتفعت أيضا في نفس الوقت.

فكر الفجوة

بالنسبة للراغبين في مهنة التخطيط المالي، فإن الشواغر الكبيرة في الموظفين التي لا تزال تحدث في هذا القطاع هي على الأرجح نعمة. ومع ذلك، بالنسبة للشركات الاستشارية المالية، فهناك فجوة مقلقة لا يتوقع أن تتسع إلا خلال السنوات ال 15 المقبلة، عندما يصل أكثر من نصف المستشارين الحاليين إلى سن التقاعد. في الواقع، 2031 يصادف السنة التي حتى أصغر الأطفال بوميرز، الذين ولدوا في عام 1964، يتحول 67. (للقراءة ذات الصلة، انظر: كما بوميرس تبطئ، هل الاقتصاد متابعة؟ )

وبما أن المزيد من الأمريكيين الذين تجاوزوا سن الخامسة والستين ما زالوا في قوة العمل، يمكن للمرء أن يفترض أن حالات التقاعد المتأخرة يمكن أن تعيق فجوة القوى العاملة في قطاع الاستشارات المالية. وفي حين أن التقاعد المتأخر يمكن أن يخفف بالفعل من النقص، فإن شح المهنة يؤدي إلى ضرورة حتمية لتعزيز جهود التوظيف.

الحصول على تعليم

حيث يصبح التوظيف والتوظيف أولوية قائمة على الاحتياجات لكثير من الشركات، فإنه ليس من المستغرب أن شركات الخدمات المالية تتحول إلى برامج جامعية في مجالات الاقتصاد والمحاسبة والتمويل والتخطيط المالي. ومن بين الطلاب الذين يتخرجون من هذه البرامج، تأمل الشركات في العثور على إمدادات موثوقة من العمال الشباب الذين يمكنهم العريس ليصبحوا الجيل القادم من المستشارين الناجحين. (للاطلاع على القراءة ذات الصلة، راجع: أفضل مدارس التخطيط المالي .

--2>>

في حين أنه من المعروف جيدا أن طلاب الجامعات لا ينبغي أن ينتظروا حتى التخرج لبدء البحث عن عمل، والحقيقة مماثلة للشركات التي تسعى للمواهب الجديدة. وتؤدي إقامة تحالفات مع الجامعات إلى إقامة الروابط التي تقيم علاقات بين الشركات والتعيينات الجديدة المحتملة قبل وقت التخرج بوقت طويل. في الواقع، فإنه من الحكمة لزراعة وجود نشط في الجامعات قبل فترة طويلة من الربيع في الحرم الجامعي التوظيف محركات الأقراص حيث العديد من التخصصات المالية يأمل أن تهبط العربات الصناعة الأولى. في بعض الأحيان تأتي هذه الاتصالات من خلال بناء علاقة مع الجمعيات المهنية الجامعية، مثل الفصول الطلابية للجمعيات مخطط المالية المحلية. وحسب حجم الشركة واحتياجاتها، قد تكون هذه التفاعلات متفرقة وغير رسمية (التطوع للتحدث في اجتماع) أو مستمرة ورسمية، مثل رعاية أو رعاية رسوم المنظمة والأحداث والمنح الدراسية للفصل. (للمزيد من المعلومات، انظر: هل تريد أن تكون مخططا ماليا؟ انقر هنا .)

- 3 ->

وأخيرا، لا نقلل من تأثير بناء العلاقات مع أعضاء هيئة التدريس، الذين لديهم نافذة لا مثيل لها في مهارات الطلاب، وقدراتهم، وإمكاناتهم. مثل هذه المعلومات الداخلية، في العمق ببساطة لا يمكن استخلاصها في أحداث تجوب زوبعة، حيث مجندين لديهم سوى نافذة قصيرة من الزمن للحصول على نظرة ثاقبة إمكانات الطالب تناسب لشركتهم.

التدريب هو كل شيء

قد تظهر سلسلة التوريد للتوظيف بشكل واضح: الطلاب من برامج درجة التخطيط المالي، قبل أو بعد التخرج، تنطبق على الوظائف المبتدئين في شركات الاستشارات المالية. ومع ذلك، فإن مطابقة المستشاريين الطموحين مع الشركة التي توفر تناسبا جيدا - شخصيا ومهنيا - تأخذ التخطيط والاستراتيجية والجودة. وذلك عندما عبقرية من المنح التدريبية، سواء في شكل التدريب أو الإقامة، ويأتي في الصورة. وتؤدي هذه البرامج إلى سد الفجوة بين التوظيف والتوظيف، مما يوفر للخريجين والشركات فترة وسيطة تشكل جزءا من التدريب التدريبي والجزء. كيفية تدريب المستشار الجديد .

نعم، كانت التدريبات في الآونة الأخيرة موضوعا لسوء الصحافة في الأخبار: تخيل طالب جامعي غير مدفوعة الأجر أو غراد حديث يدوم طويلا ساعات، ولكن ليس بالضرورة مع مضمونة - أو حتى المحتمل - العرض بدوام كامل في نهاية فترة عملهم. وفي حين أن هذه القوالب النمطية صحيحة في العديد من الصناعات، ينبغي لشركات الاستشارات المالية أن تزيل أي افتراضات سلبية تعني أن التدريب يعني العمل غير المدفوع الأجر أو المهام الخطيرة.

عادة، يتم دفع المتدربين في التخطيط المالي ليس فقط للقيام بالمهام الإدارية للمبتدئين الهامة، بما في ذلك البحوث الأساسية، الأوراق والأعمال الإعدادية لاجتماعات العملاء. وعلى غرار روح التدريب، تقدم اإلقامة في مرحلة ما بعد الجامعة فرصة تتراوح بين سنتين وأربع سنوات للمخططين الوافدين لكي ينغمسوا في كامل نطاق المهنة. في كثير من الأحيان، فإن السكان يتحملون دورا "بارابلانر"، مع تولي المهام المسؤولة على نحو متزايد كمهاراتهم لأنها تتلقى التدريب وردود الفعل من كبار المخططين. هذه التجربة المباشرة تفيد السكان عندما يأخذون امتحان مخطط مالي معتمد. بعد الانتهاء من الإقامة واجتياز الامتحان، وأنها سوف تكون على استعداد لقبول عرض العمل من الشركة المضيفة أو شركة أخرى. ) > الفوز

وبغض النظر عن الالتزام الزمني، فإن كلا النوعين من البرامج التدريبية يوفران فوائد متأصلة لكل من المتدربين والشركات. الشركات الحصول على اختيارهم من الخريجين المدربين تدريبا جيدا مؤخرا قبل أن يضربوا من أي وقت مضى سوق العمل، والمتدربين والمقيمين اكتساب التدريب العملي على، والخبرة العملية التي يمكن أن تجلب إلى أول موقف مخطط كامل لها. إذا أثبت المتدرب والشركة أنها مباراة كبيرة على المدى الطويل، فسوف يحقق فوزا مزدوجا لكليهما. إذا كان المقيم أو المتدرب لا يبدو في نهاية المطاف أن يكون مناسبا الطبيعي للشركة، فإنه بالكاد خسارة: هذه المعلومات يمنع التعيينات غير متطابقة التي يمكن أن تكون إضاعة الوقت ومكلفة. (لمزيد من المعلومات، راجع:

حجم الشركة المسائل: البحث عن وظيفة للمستشارين الماليين .) الحصول على الشخصية

إذا كانت التحالفات الجامعية والتدريبات توفر استراتيجيات طويلة الأجل صلبة للتوظيف الناجح، واختبارات الشخصية وأنشطة التوظيف الأخرى تشكل وسيلة أسرع لتقييم التوافق من تأجير المحتملة. مما لا شك فيه، مؤهلات جامعة مثيرة للإعجاب وخبرة التدريب الصلبة تبقى العناصر الأساسية على السير الذاتية أفضل المرشحين. ومع ذلك، في حين أن هذه المعلومات، في حين قيمة، ببساطة لا ترسم صورة دقيقة عن كيفية تأجير المحتملة سوف تؤدي على وظيفة: لا سيما في الحالات ذات الطابع الشخصي أو الاجتماعي أو الأخلاقي.

في حين أن الأخلاقيات المشكوك فيها قد لا تردع على الفور الأداء الوظيفي القوي، فإنها لن تضر في نهاية المطاف ليس فقط للعملاء ولكن أيضا الشركة نفسها. ولتقليص هذه الصفات غير الملموسة، فإن الشركات تتحول إلى تقييمات سلوكية تتراوح بين مقابلة يقودها علم النفس وتحليلات الكتابة اليدوية إلى اختبارات الشخصية. وفي حين أن هذه التقييمات يمكن أن تكون مكلفة، فإن تحليلات التكاليف والفوائد توحي بأن الشركات تتجنب المشاكل المحتملة عن طريق الاستثمار في التعرف على مرشح أكثر شمولية قبل تقديم عرض. وقد تخلى بعض الشركات، مثل إدوارد د. جونز وشركاه، L.P عن اختبارات الشخصية لصالح المحاكاة الوظيفية، وهو تقييم افتراضي متعدد الساعات يطلب من المرشحين أن يمروا يوما في حياة مستشار. وبدلا من الشخصية التي تقاس على أنها بيانات ثابتة، تسمح المحاكاة الوظيفية للمرشحين بالتفاعل مع العملاء بطريقة يمكن لشخصياتهم أن تلمع - أو لبعضها، تتصادم بشكل كارثي مع ثقافة الشركة.

النصائح الإدارية من المستشارين الماليين الأعلى . الخلاصة

مع الكثير من الحديث عن توظيف الثغرات والحاجة إلى استراتيجيات توظيف أكثر تعقيدا تشمل برامج الجامعة، والتقييمات السلوكية، انها ليست بالضرورة توقعات قاتمة لأولئك الذين يتطلعون إلى توظيف دفعة جديدة من المستشارين. في حين أن الأزمة المالية عام 2008 تسببت في إزعاج العديد من طلاب الجامعات في التخصصات ذات الصلة بالتمويل، تحول المد مؤخرا. في العام الماضي، عندما

U. س. الأخبار والتقرير العالمي أصدرت قائمة السنوية من أفضل 100 وظائف لعام 2014، "المستشار المالي" في المرتبة 41. هذا العام؟ انتقلت إلى عدد 25. سواء أم لا اختبار الشخصية يعتبر أنت متفائل، سوف يوافق ربما أن هذا الخبر السار لهذه الصناعة. (للمزيد من المعلومات، راجع: هل هي مهنة في التخطيط المالي في مستقبلك؟ )