a:

يمكن للشركات استخدام تخطيط موارد المؤسسة للاحتفاظ بقائمة كاملة بالموظفين وإنتاج وتتبع مقاييس الأداء وفتح وظائف شاغرة وتبسيط التعويضات. إرب يدمج العمليات التجارية الأساسية في الوقت الحقيقي، مما يجعل إدارة قواعد البيانات بسيطة وفعالة. وحتى لو اقتصر ذلك فقط على مقدار الوقت الذي يقضيه في المهام المتعلقة بالموارد البشرية، يمكن اعتبار نظام التخطيط موارد مفيدة بالنسبة للعديد من المنظمات.

الفوائد المباشرة التي يمكن أن يوفرها تخطيط موارد المؤسسات لتخطيط الموارد البشرية تنطوي على جذب وتتبع قوة عاملة فعالة. يمكن إرب تمكين الشركات لتبادل المتقدمين عبر الإدارات، على سبيل المثال، للمساعدة في تحديد أفضل تناسب لكل دور. يمكن تعيين المرشحين ضد المؤهلات المطلوبة لوظائف محددة أيضا، ويمكن إنشاء خطط تعويض متغير لتشجيع الأداء.

من الناحية الاقتصادية، يجب على الأعمال التجارية أن توظف فقط فرد يكون ناتج دخله الهامشي - القيمة التي يضيفها إلى الشركة - يتجاوز أو يتطابق على الأقل مع مجموع نفقاته. ومع ذلك، قد يكون تقييم منتج الإيرادات الهامشية صعبا، خاصة بالنسبة للأدوار الإدارية أو وراء الكواليس. يمكن إرب الاحتفاظ بتاريخ العمل، وتتبع الأمراض ومهارات التسجيل واستخدام مقاييس الأداء لتقدير قيمة موظفين معينين. ويمكن للإدارة أيضا أن تأتي إلى قرارات أسرع بشأن القضايا المتعلقة بالعمل.

لا يلزم بالضرورة تطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات على عمليات الموارد البشرية للاستفادة من تخطيط الموارد البشرية. إذا كان نظام تخطيط موارد المؤسسات قادرا على جعل الموظفين أكثر إنتاجية أو أكثر ارتياحا لثقافة عملهم، تجد الشركة أنه من الأسهل الوصول إلى أهداف موارد العمل. يمكن أن يساعد إرب الشركة على زيادة إيراداتها الإجمالية أو خفض إجمالي التكاليف، مما يجعل من الأسهل لدفع مكافآت أو توظيف موظفين جدد.