مع استمرار جيل الألفية في العمل في أقل من خمس سنوات في المتوسط، أصبح التنقل الوظيفي مقبولا من قبل الشركات من جميع الأحجام. بعد كل شيء، تجنيد واستبقاء المواهب العليا أصبح من الصعب على نحو متزايد القيام به، لذلك المديرين التوظيف على استعداد للنظر في الطريق الآخر عندما يتعلق الأمر بهذه الممارسة.

من وجهة نظر الموظف، التنقل الوظيفي يجعل الكثير من الشعور، وخاصة إذا كان ذلك يعني مهاراتهم سوف تبقى طازجة، ولديهم المزيد من الفرص للانتقال إلى أعلى في حياتهم المهنية. في هذه البيئة، حيث الحروب المواهب تندلع لمهارات سعى بعد، والبقاء مع شركة لفترة طويلة جدا يمكن أن تؤذي فعلا آفاق حياتك المهنية في بعض الصناعات.

ولكن كيف تذهب عن القفز من وظيفة واحدة إلى المسائل التالية الكثير. تفعل ذلك خطأ وأنه يمكن تشويه سمعتك ويكون لها تأثير طويل الأمد على حياتك المهنية. تفعل ذلك الحق والعبارة الانتقال إلى المراعي أكثر اخضرارا حقا رينج صحيح.

أطول من بضعة أشهر

واحدة من أكبر يقرع على وظيفة التنقل من وجهة نظر صاحب العمل هو أن الشركة في نهاية المطاف إضاعة الوقت والمال تجنيد وتدريب شخص فقط لرؤيتها القفز السفينة بعد ستة أشهر. الشركات تريد عمال مخلصين، وإذا رأوا الكثير من الوظائف على استئناف في فترة قصيرة من الزمن من المرجح أن الانتقال إلى المرشح التالي. هذا هو السبب في أنه من المهم البقاء مع شركة لبضع سنوات قبل التحول أرباب العمل. بالطبع هناك مجالات التكنولوجيا الفائقة حيث يتجاهل مديرو التوظيف الكثير من أجل الحصول على الشخص على متن الطائرة، ولكن خارج التكنولوجيا انها فكرة جيدة للاستمرار في العمل لمدة لا تقل عن سنتين أو من الناحية المثالية لفترة أطول. وسوف تمكن الشركة من الحصول على أموالها قيمتها في عيونهم، وأنك لن ينتهي بك المطاف حرق الجسر. وبما أن الموظفين الروانديين أصبحوا اتجاه عمل مقبول آخر، فإنك لا ترغب في ترك أي صاحب عمل في ظل شروط سيئة، وهو أمر يمكن أن يحدث بسهولة عندما تكون الوظيفة أكثر شيوعا.

القفز على الوظائف للأسباب الصحيحة

قد يبدو الأمر وكأنه ليس من العقل لتغيير الوظائف إذا كانت الشركة تعلق الكثير من المال في وجهك. ولكن إذا كان هذا هو السبب الوحيد الذي تقوم بتحويل الوظائف، فإنه سيكون من الصعب أن تشرح للشركة التالية لماذا انتقلت. أرباب العمل لا تريد أن تسمع تركت للحصول على المزيد من المال، لأن ما سوف تبقى لكم معهم إذا كنت يمكن أن يكون جذبه بعيدا عن دفع الأجر أكثر بدانة؟ ولكن من ناحية أخرى، إذا كانت المهمة الجديدة سوف تعطيك المزيد من المسؤولية، مسار الوظيفي أو التدريب، ثم سرد تلك الأسباب لمدير التوظيف سيكون موضع ترحيب. قبل أن تغادر وظيفة بعد فترة قصيرة من الوقت، عليك أن تفكر طويلا وشاقا حول سبب مغادرتك. إذا كان من المال والمال وحده، ثم تأكد من أنك تخطط للبقاء في الشركة الجديدة لفترة أطول من الزمن.سوف يقفز العمل من أجل المال لن يجلس بشكل جيد مع العديد إذا كان أي مديري التوظيف.

لا تستفيد من المزايا قبل المغادرة

بالنسبة للموظفين الذين يمتلكون مهارات مطلوبة، فإن الشركات سوف ترمي الكثير من الأشياء في طريقهم للحصول عليها. في كثير من الأحيان التي تشمل التطوير المهني والتدريب المهني وحتى سداد الكلية. ناهيك عن الوقت المرن وغيرها من الامتيازات. بالنسبة للأشخاص الذين يرغبون في التقدم والتفكير في المضي قدما، والقيام بذلك قبل الاستفادة من ما لديها الشركة الحالية لهذا العرض يمكن أن يكلفهم. بعد كل شيء قد لا يكون أفضل وظيفة في العالم، ولكن إذا كان صاحب العمل على استعداد لدفع ثمن التدريب والتطوير، قد يكون من المفيد أن التمسك لفترة من الوقت. أنت لا تعرف أبدا ما إذا كانت المهارات التي تكسب يمكن أن تتحرك إلى موقف مختلف في نفس الشركة.

خذ العمل تيمب لإيجاد نفسك

كثير من الناس يخرجون من الكلية مع أي فكرة عما يريدون حقا القيام به مع حياتهم، ونتيجة لذلك قد ينتهي الأمر الوظيفي التسلسلي. قد يكون ذلك بسبب فقدانها أو لأنها تريد اختبار المياه في مختلف الصناعات، ولكن تبديل الوظائف في كثير من الأحيان سوف يضر آفاق عملهم. وأحد طرق ذلك هو اتخاذ مواقف مؤقتة أو استشارية بدلا من المواقف بدوام كامل. سوف أرباب العمل لا ننظر إليها على أنها وظيفة التسلسلي القفز، والموظف سوف تحصل على فرصة للتحقق من الصناعات المختلفة وظائف مختلفة. فإنه سيتم أيضا تعزيز سيرتك الذاتية لأنك سوف تكون قادرة على جمع حفنة من المهارات القابلة للتسويق.

الخط السفلي

في حين أن التنقل الوظيفي لم يعد حاملا نفس الوصمة التي كانت تستخدم ل، القيام بذلك في كثير من الأحيان يمكن أن يكون سيئا لحياتك المهنية. لا أحد سوف توظيف شخص يترك وظائف كل عام أو نحو ذلك لمزيد من المال، ولكن إذا كانت هناك أسباب حقيقية للتبديل، ومديري التوظيف على استعداد للنظر في الاتجاه الآخر. قبل أن تقفز إلى الفرصة التالية تأكد من انها لأكثر من المال.