صاغ الإقتصادي نيك بيرنا عبارة "الانتعاش من البطالة" بعد الركود في الفترة 1990-1991 لوصف الوضع الذي تعافى فيه الاقتصاد من الركود ولكن سوق العمل لم ينجح. وفي عام 1990، كانت هذه الظاهرة تطورا جديدا. في العقود التالية، مع العديد من التقلبات في الدورة الاقتصادية، 1990 يعتبر الآن بداية من الطبيعي الجديد.

التاريخ والأرقام قبل عام 1990، بدأت البطالة التي رافقت الانكماش الاقتصادي تتراجع عن نفسها، بعد فترة وجيزة من بلوغ الركود مستوياتها عندما بدأ أصحاب العمل في استدعاء العمال. وكسرت الدورة بعد الركود الذي حدث في الفترة من تموز / يوليه 1990 إلى آذار / مارس 1991، حيث استمرت البطالة في الارتفاع حتى بعد انتهاء الركود، ولم تنتعش إلى مستويات ما قبل الركود حتى عام 1997.

- 1>>

البطالة قبل وبعد الركود في يوليو 1990-مارس 1991
السنة	معدل البطالة
1989	5. 3٪
1990	5. 6٪
1991	6. 8٪
1992	7. 5٪
1993	6. 9٪
1994	6. 1٪
1995	5. 6٪
1996	5. 4٪
1997	4. 9٪

استمر النمط الجديد في أعقاب الركود الذي حدث في بداية الألفية الجديدة، بعد انهيار فقاعة دوتكوم. واستمرت البطالة في الارتفاع بعد انتهاء الركود، ولم يعاد النظر في مستويات العمالة السابقة للكساد، حتى قبل بدء الركود التالي. قبل أن تشهد الصناعة المالية العالمية انهيارا في عام 2008، استمرت البطالة بالتذبذب حول المستويات التي شهدها الركود السابق.

- 3>>

البطالة قبل وبعد الركود مارس 2001-نوفمبر 2001
السنة	معدل البطالة
2000	4. 0٪
2001	4. 7٪
2002	5. 8٪
2003	6. 0٪
2004	5. 5٪
2005	5. 1٪
2006	4. 6٪

البطالة قبل وبعد الركود في ديسمبر 2007-نوفمبر 2010
السنة	معدل البطالة
2006	4. 6٪
2007	4. 6٪
2008	5. 8٪
2009	9. 3٪
2010	+9. 5٪

الأسباب لماذا تغيرت دورة حقيقية لعقود؟ لماذا لا تنتعش العمالة بعد الركود؟ ويشير الخبراء إلى مجموعة متنوعة من الأسباب، بما في ذلك التغيرات الهيكلية في الاقتصاد وزيادة إنتاجية العمال. والعولمة عامل معروف، حيث أن الوظائف التي تتخذ من الولايات المتحدة مقرا لها في وقت واحد ترسل إلى الخارج إلى أسواق العمل ذات الأجور المنخفضة. ( مناقشة العولمة تقدم نظرة فاحصة على ثيستوبيك.)

التعويض التنفيذي هو عامل آخر. ومنذ الثمانينيات، ارتبط الأجر التنفيذي بشكل متزايد بخيارات الأسهم. ويرتبط ارتفاع سعر السهم مباشرة بالأرباح الشخصية العالية للرئيس التنفيذي، لذلك يجب تقليل تكاليف العمالة إلى الحد الأدنى لتحقيق أقصى قدر من الأرباح والحفاظ على ارتفاع سعر السهم.لمزيد من المعلومات عن المكافآت التنفيذية، راجع ريينينغ إن سيو ريواردز و رفع الغطاء عن تعويضات الرئيس التنفيذي .

إنها مجرد حالة يكون فيها عدد قليل من السكان يتمتعون بمالية مالية قوية حافزا للعمل وفقا لمصالحهم الفضلى. ومن الناحية العامية، يقول أولئك الذين يستفيدون من هذا الترتيب إن الرأسمالية في العمل، في حين أن الرأي المعارض يقول إن الأغنياء يزدادون ثراء على حساب الطبقة الوسطى والفقراء.

يلعب سلوك المستهلك دورا أيضا. المستهلكين يريدون قضاء أقل قدر ممكن عندما يتسوقون. عن طريق اختيار لشراء السلع المستوردة أقل تكلفة بدلا من السلع المحلية أكثر تكلفة، فإنها تقلل من نفقاتها. وهنا أيضا هناك حافز مالي للعمل من أجل مصلحتهم الذاتية. الجانب السلبي من هذا السلوك هو أن المال الذي ينفقه يخلق وظائف في الخارج والبطالة في وقت واحد في المنزل. وعلى الرغم من أن هناك نقاشا كبيرا حول ما إذا كان فتح الحدود المحلية أمام الصادرات الدولية يقلل من فرص العمل، فإن بعض الاقتصاديين يبررون التعافي من البطالة مع المنطق السابق. الوجود الكبير من الملابس المستوردة والسيارات والصلب وغيرها من البنود المنتجة مرة واحدة محليا تدعم الحجة فيما يتعلق مجموعة متنوعة من وظائف التصنيع ذات الأجور العالية سابقا. وفي السنوات الأخيرة، اجتذب الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف ذات الياقات البيضاء من الهندسة والبرمجة الحاسوبية إلى الصحافة والأشعة اهتماما كبيرا.

التكنولوجيا وزيادة الإنتاجية هي أيضا اعتبارات. وبما أن الشرکات تطلب إنتاجیة أکبر من العمال وتحل محل العملیات الیدویة مع الآلات، یلزم عدد أقل من الموظفین لاستکمال المھام الضروریة. أما الوظائف التي كانت تحتاج مرة واحدة إلى خط تجميع مملوء بالعمال فتتم الآن عن طريق تقنيات المعالجة الآلية. أما مصانع التصنیع التي کانت تستخدم مرة واحدة مئات العمال فھي لا تتطلب الآن سوى عدد قلیل من الفنيین ذوي المھارات العالیة لمراقبة العملیة.

طبيعة الركود في حد ذاته شيء آخر يجب مراعاته. من 1969-1982، كان الركود عادة عندما رفع مجلس الاحتياطي الاتحادي أسعار الفائدة للسيطرة على التضخم. وفي التراجعات الأخيرة، أسهمت الفقاعات الاقتصادية وعوامل أخرى خارجة عن سيطرة مجلس الاحتياطي الفدرالي في الشعور بالضيق.

عندما يتم الجمع بين هذه العوامل، يبدأ العمال ذوي الياقات البيضاء في تجربة ما كان العمال ذوي الياقات الزرقاء في صناعات الصلب والسيارات يعيشون منذ سنوات. ديناميات تغيير العمالة. تسريح العمال ومكالمات الظهر التي مرة واحدة تتدفق وتدفق ردا على العرض والطلب تصبح دائمة. فالأمر لا يعني أن العمال لا يجدون وظائف، بل أن هذه الوظائف لم تعد موجودة.

الأثر: التخطيط المالي وآثار الاستثمار وبالنظر إلى المستقبل، فإن أي من العوامل التي تؤدي إلى استرداد العاطلين عن العمل تتوقف. ومن المرجح أن تكون البطالة الطويلة الأجل بعد الانكماش الاقتصادي نتيجة متوقعة. مع أخذ ذلك في الاعتبار، هناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها للتحضير لهذه البيئة.

الأول هو أن يعيش تحت الوسائل الخاصة بك، بحيث لا يكون مدمرا ماليا بسبب فقدان مؤقت من وظيفة.العمل الثاني هو أيضا الاعتبار. وجود مصدر آخر للدخل الموثوق به يوفر شبكة أمان إذا اختفى مصدر الدخل الرئيسي الخاص بك. 5 علامات على أنك تعيش خارج وسائلك سوف تساعدك على تقييم عادات الانفاق الحالية و طريقين: ديبت أور فينانسيال إنديبندنس؟ تقديم معلومات إضافية.)

أنت قد تنظر أيضا في اتباع نهج أكثر مرونة في البحث عن عمل. في حين أن الناس غالبا ما يترددون في الانتقال، فإن الرغبة في التحرك يمكن أن تكون ميزة إذا لم تكن هناك وظائف حيث تعيش حاليا. استخلاص خلال فترة الركود الاقتصادي، يقوم المستهلكون بتشديد أحزمةهم، ولكن بعضهم لا يمكن تجنب المشتريات (الغذاء والماء وورق التواليت على سبيل المثال). عندما تكون الأوقات صعبة، الشركات التي تبيع ضرورات الحياة تميل إلى أن تكون أفضل من الشركات التي تبيع البنود التقديرية. وكثيرا ما يكون في هذه الصناعات حيث يمكن ضمان السلامة الوظيفية، على الرغم من ركود النشاط الاقتصادي.