تقع إدارة المشاريع في قلب معظم العمليات اليومية. ويتولى مديرو المشاريع مسؤولية تنظيم الفرق وتطوير خطط الفريق وتسهيل تنفيذ المشاريع لتحقيق أهداف الشركة. ويعتمد دور مدير المشروع على المنظمة وصناعتها.

يبدأ العديد من وظائفهم الإدارية في شركة استشارية تقوم بتدريبهم في منهجية إدارة المشاريع، على الرغم من أن بعضهم يبدأ كجزء من فريق ويعملون طريقهم نحو سلم الشركات. ويولي مدراء المشاريع الناجحون اهتماما بالتفاصيل، ولديهم مهارات ممتازة في مجال التواصل والتحفيز، ويتمتعون بالعمل عن كثب مع الآخرين ويتم تنظيمهم بشكل خاص.

المسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع

المسؤولية الرئيسية لمدير المشروع هي المنظمة. إذا تم تعيين مدير للمشروع، فإنه ينطوي عادة على عناصر متعددة يجب أن تكون في مكانها. حتى لو كانت الإدارات متعددة في الأعمال التجارية تتقاسم المسؤولية في إكمال المشروع، مدير المشروع هو المسؤول عن ضمان كل خطة إدارة تعمل بشكل صحيح ومزامنة مع الآخرين لاستكمال المشروع في الموعد المحدد. وبالتالي، يجب على مديري المشاريع الحفاظ على كل مهمة على المسار الصحيح وتصور المشروع ككل لضمان أنها تأتي معا بشكل صحيح. إن الحفاظ على الميزانية والوفاء بكل موعد نهائي هما مسؤوليتان متساويتان في إدارة المشروع.

مهارات مدير المشروع

يجب أن يكون لدى مديري المشاريع مهارات تنظيمية واسعة وأن يكونوا قادرين على العمل في مواعيد نهائية صارمة. العديد من ارتداء القبعات متعددة، وهي المسؤولة عن مختلف المهام في آن واحد. وفي ظل هذه الظروف، من الأهمية بمكان أيضا أن يتمتع مديري المشاريع بمهارات واسعة في إدارة الوقت. إن الاهتمام الشديد بالتفاصيل هو مهارة أساسية أخرى، لأن المشاريع غالبا ما تنطوي على خطط معقدة لا يمكن أن تقع في مكانها دون أن يكون كل عنصر على حق. وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون مدير المشروع قادرا أيضا على تصور المشروع بأكمله لضمان جميع أجزاء معا بشكل صحيح. وينبغي أيضا أن يكون مديري المشاريع مبدعين لأن المشاريع غالبا ما تسقط عن مسارها وتلبي العقبات. ويتيح الإبداع لمدير المشروع تحديد مسار جديد للتغلب على التحديات. مهارات القيادة تساعد أيضا عند تنفيذ خطط جديدة. يجب أن يكون مديري المشاريع قادرين على التواصل بشكل فعال، وبناء الثقة، وقيادة فرق متعددة باستخدام الخطوط العريضة للمشروع كما أدلةهم.

متطلبات مدراء المشاريع

أسرع مسار نحو إدارة المشروع هو الحصول على درجة البكالوريوس على الأقل في الإدارة. وهذا يوفر خلفية في مجالات حاسمة من الإدارة والموارد البشرية ويعزز مهارات الاتصال الحاسمة. بعض متطلبات هذا الموقف تختلف وتعتمد على الشركة والصناعة التي ينطبق عليها الشخص.ومن الشائع بشكل متزايد أن تتطلب الشركات درجة الماجستير في مناصب إدارة المشاريع، على الرغم من أن التعليم العالي في هذا المجال يضيف فقط إلى قيمة المرشح للمنظمة ويزيد راتبها. معظم مدراء المشاريع المحتملين تسعى أيضا إلى بعض نوع من التدريب في حين تحقيق درجة الماجستير. تجربة العالم الحقيقي يساعد على سد الفجوة بين الدراسة والممارسة، ويمكن تعلم بعض المهارات فقط من خلال التدريب أثناء العمل.

رواتب مدراء المشاريع

متوسط ​​رواتب مديري المشاريع يراوح حوالي 90 ألف دولار، ولكن هذا الرقم يعتمد بشكل كبير على المنطقة، وشركة المدير، وصناعة الشركة، ومستوى التعليم والخبرة لدى المدير. ووفقا لمكتب الولايات المتحدة للإحصاءات العمالية، تتراوح رواتب مدير المشروع بين 000 74 و 000 100 دولار. ويشير نظام إدارة المشاريع أيضا إلى أن متوسط ​​مدير المشروع يحصل على ما يزيد قليلا عن 42 دولارا في الساعة في الأجور. ويكسب معظم المديرين المبتدئين والمتوسطين ما بين 70 ألف دولار و 85 ألف دولار من الدخل السنوي. وبطبيعة الحال، يجلب كبار مديري المشاريع أكبر المرتبات السنوية.

من بين الشركات الأكثر دفعا ماكنزي وشركاه في نيويورك، وود غروب موستانج في تكساس، و غسيك في نيو جيرسي و ز أسوسياتس في إلينوي.

الشهادات لمديري المشاريع

على الرغم من أنه يعتمد على حجم وصناعة الشركة، والحصول على شهادات يميل إلى زيادة الراتب. على سبيل المثال، شهادة إدارة المشاريع المهنية يمكن أن تأتي مع راتب سنوي لأكثر من 120،000 $. هذه الشهادة تتطلب ما لا يقل عن 35 ساعة من الدورات الدراسية أو التطبيق العملي وامتحان الرقمي أو المكتوب. وتشمل الشهادات الأخرى شهادة مدير المشروع (كيم) وشهادة مدير المشروع المتقدمة (أبك).

منظمات لمديري المشاريع

يمكن لمديري المشاريع الانضمام إلى عدد من المنظمات. وتشمل بعض المنظمات الأكثر شهرة جمعية الإدارة الأمريكية (أما)، ومعهد إدارة المشاريع (بمي)، والجمعية الدولية لإدارة المشاريع (إبا). منظمات مثل هذه تسمح لمديري المشاريع من جميع مستويات المهارة وفي كل مجال من مجالات الخبرة على التواصل والمشاركة والمساعدة في تعزيز الكفاءة والنجاح في هذا المجال. كما أنها توفر منافذ لطرح الأسئلة، والتفكير في الخبرات واستكشاف المشاكل الجديدة.