a:

في اقتصاد السوق، تتنافس الشركات مع بعضها البعض على العملاء والأرباح والاعتراف. تماما مثل فريق كرة السلة قد الكشفية خصمها قبل المباراة، قد تجمع الشركة المخابرات التنافسية (سي) لفهم نقاط القوة والضعف من منافسه. الذكاء التنافسي هو أقرب إلى التطفل القانوني بين الشركات.

هناك بعض الشركات التي تتخصص كاستراتيجية الأعمال والاستشاريين الاستخباراتية التنافسية. وهي تتعاقد مع شركات كبرى لتوليد الكفاءة وبناء ميزة تنافسية لعملائها.

الاستخبارات التنافسية لا تقتصر فقط على جمع المعلومات عن المنافسين؛ تعتمد بعض المنظمات على مؤشر الاستثمار الدولي لتتبع المؤشرات الاقتصادية الرئيسية أو فهم القواعد الحكومية التي قد تؤثر على العمليات.

ما الشركات تريد أن تعرف

تخيل أن الشركة على وشك تقديم القطعة الجديدة إلى السوق. كم من شأنه أن يعرف لبيع القطعة ل؟ في عصر الإنترنت، يمكن للإدارة أن تبحث عن معدل الذهاب لحاجيات مماثلة في المنطقة. من خلال النظر في منافسيها الأسعار، والشركة تشارك في سي.

الهدف ليس بالضرورة معلومات مثالية. تحتاج الشركات إلى معرفة أشياء محددة: كيف يتم تسويق منافسينا؟ هل هي ناجحة؟ من يدير وينصح منافسينا؟ ما هي أفضل أو أسوأ؟

عندما تحدد الأعمال تقنية أو ابتكارا مفيدا بين منافسيها، قد تقرر اعتماد ذلك لأغراضها الخاصة. على العكس من ذلك، إذا كانت الشركة تعترف بوجود ضعف في نموذج عمل منافس، قد تحاول استغلال ذلك للحصول على ميزة.

مخاطر الاستخبارات التنافسية

تمتد قوانين الخصوصية إلى الشركات أيضا. يجب على الشركة أن تكون حذرا حول الممارسات التي تستخدم لجمع المعلومات الاستخبارية. هناك الكثير من السبل القانونية، ولكن يمكن أن تكون هناك عواقب وخيمة على انتهاك القانون لمعرفة الأسرار التجارية.