a:

الفرق بين الذكاء التنافسي والتحليل التنافسي هو أن الذكاء التنافسي يشير إلى الفهم والتعلم الذي تخضع له الشركة فيما يتعلق بصناعتها. التحليل التنافسي، من ناحية أخرى، هو تقنية استراتيجية تستخدم من قبل الشركة لتقييم نقاط القوة والضعف من منافسيها.

الاستخبارات التنافسية هي استراتيجية عالية المستوى تنفذ من قبل شركة حيث تسعى للحصول على معلومات محدثة عن السوق بشكل عام، وصناعة محددة، ومنافسيها والمستهلكين، في محاولة للحصول على ميزة تنافسية على غيرها من المشغلين في صناعتها. الذكاء التنافسي، على الرغم من جمع البيانات من مجموعة متنوعة من المصادر، يستخدم تلك البيانات للإجابة على أسئلة محددة جدا.

يمكن استخدام الذكاء التنافسي للإشارة إلى علامات الإنذار المبكر بالاضطرابات في صناعة الشركة، والتغيرات في المنتج أو التسعير داخل الصناعة، والاتجاهات على مستوى السوق والتي يمكن أن تؤثر على صناعة الشركة وتحديد اللاعبين غير المتوقعين في السوق. ويمكن أيضا استخدام الذكاء التنافسي لفك اللوائح الحكومية وكيف يمكن أن تؤثر على شركة أو صناعة.

التحليل التنافسي هو نوع أكثر تحديدا من التحليل يستخدم لفهم نقاط القوة والضعف لدى منافسي الشركة أو منافسيها. وتستخدم الشركة التي تقوم بتحليل تنافسي المعلومات التي تجمعها لتحسين عملياتها الخاصة للتنافس مع منافسيها في السوق.

بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام التحليل التنافسي لمقارنة حسن أو خدمة أو عمليات الشركة مع منافسيها. وتستخدم الشركة التي تجري تحليلا تنافسيا في نهاية المطاف نظرة ثاقبة عن كيفية أن تصبح أفضل من منافسيها.