جدول المحتويات:
في أغلب الأحيان، يقدم أصحاب العمل استحقاقات الموظفين فوق الراتب المتفق عليه أو الراتب المتفق عليه. بالإضافة إلى الراتب، يحصل الموظفون على تعويضات عن طريق المزايا الإضافية. ويمكن أن تشمل هذه الامتيازات الشركة خيارات الحياة الجماعية، والصحة والعجز التأمين؛ الرعاية الخاصة؛ وتسديد الرسوم الدراسية أو المساعدة التعليمية؛ ومساهمات خطة التقاعد ومطابقة المساهمات. الفوائد العامة المشتركة مثل هذه هي مفيدة بشكل كبير للموظفين، ولكن تقديم هذه الامتيازات كمكافأة يمكن أن يكون ميزة لصاحب العمل كذلك.
توظيف المواهب
في الاقتصاد الحالي، الشركات الجديدة بدأت كل يوم. مع قدر كبير من المنافسة بين الشركات التي تركز على نحو مماثل، يمكن أرباب العمل تجد صعوبة في جذب المجندين الجودة على أساس الراتب وحده. عندما يقدم أرباب العمل تعويضات مكافأة من خلال المزايا والفوائد المشتركة المشتركة التي قد لا تكون متاحة من خلال منافس، لديها فرصة أكبر في توظيف مستوى المواهب في الموظفين المحتملين التي يحتاج إليها أو يريد.
- 2>>الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي
يمكن للمنافسة أن تمثل مشكلة لعدد من الشركات، ليس فقط في مجال التشابه في المنتج أو الخدمة أو التركيز على المهمة، ولكن أيضا من حيث الاحتفاظ بالموظفين. ومن المرجح أن يتمتع الموظفون الجدد بالقوى العاملة بالقدرة التكنولوجية التي تجعلهم هدفا للتجنيد من المنافسة، في حين أن الموظفين الأكثر خبرة يمكن أن يكونوا جذابين للشركات المتنافسة من أجل معرفتهم بصناعة معينة. ثم يتم تحفيز أصحاب العمل الراغبين في الاحتفاظ بمواهب عالية الجودة لتقديم الموظفين أكثر من مجرد زيادة في الراتب أو الأجر بالساعة كل عام. فوائد هامش يمكن أن تلعب دورا حيويا في الحفاظ على الموظفين الحالي المحتوى مع بيئة عملهم، مع الحفاظ على المنافسة من الصيد غير المشروع أعلى المواهب.
- 3>>المزايا المالية
من أهم الحوافز التي يقدمها أرباب العمل عندما يتعلق الأمر بتقديم مزايا كبيرة للموظفين هي الميزة المالية التي يمكن أن تجنيها الشركة. ولا يعامل معظم المزايا العامة المشتركة نفس التعويضات التقليدية من خلال الأجور أو المرتبات، وبالتالي يمكن أن يتيح فرصة للخصومات الضريبية لأرباب العمل. فعلى سبيل المثال، إذا قدم صاحب العمل خطة تأمين صحي يدفع له معظم أقساط التأمين لموظفيه، تكون مدفوعات العلاوة هذه قابلة للخصم الضريبي بصفة عامة كمصروف تأمين لصاحب العمل.
بالإضافة إلى ذلك، فإن تقديم المزايا الإضافية بدلا من زيادة الراتب السنوي أو الأجر بالساعة يمكن أن يكون أقل بكثير من الضرائب على أساس الشركة. على سبيل المثال، تقدم للموظفين خصم على دخول مركز اللياقة البدنية أو راتب نقل كل شهر لا يأخذ قدرا كبيرا من رأس المال لصاحب العمل.هذه الفوائد منخفضة التكلفة إنقاذ أرباب العمل من نفقات كبيرة من زيادة الأجور في كل عام في حين توفر للموظفين فائدة يمكنهم استخدامها بسهولة ونقدر. وتتيح المزايا العامة المشتركة قدرا كبيرا من النفوذ لأرباب العمل كأدوات للتوظيف والاحتفاظ بالوفورات وتوفير التكاليف.
الشركة التي أعمل بها قائلة إن المساهمة 401 (K) يمكن أن تستند إلى الراتب المستقيمي فقط! الشركة التي عملت سابقا يسمح لي للمساهمة في إجمالي الأرباح. هل تغير القانون، أم أن صاحب العمل الحالي خاطئ؟
لم يتم تغيير اللائحة (القانون) التي تتناول سؤالك المحدد. ومع ذلك، قد يكون كل من أصحاب العمل على حق. وهنا السبب: تسمح اللوائح التنظيمية لصاحب العمل بتحديد، إلى حد ما، ما يعرف بأنه "التعويض / الأجر المؤهل" لأغراض تحديد الاشتراكات في الخطة.
أواجه مشكلة في الحصول على صاحب العمل السابق لي توزيع رصيد الخطة 401 (K) إلى تمرير. هل يمكن أن تخبرني عن الأسباب التي تجعل صاحب العمل قد يؤخر التوزيع، وإذا كان هناك وكالة حكومية يمكنني الاتصال بها لتشجيع التوزيع؟
إذا ترك الموظف الذي يغطيه سيمبل صاحب العمل خلال فترة السنتين، صاحب العمل الجديد ليس لديه بسيط، ماذا يحدث للخطة؟ هل يمكن للموظف طرحه دون غرامة أو الاحتفاظ به في الشركة القديمة حتى تنتهي مدة السنتين
إذا ترك الموظف الذي يغطيه سيمبل صاحب العمل خلال فترة السنتين ولم يكن صاحب العمل الجديد لديه لديك بسيطة، ماذا يحدث للخطة؟