a:

توفير المال على التكاليف وتحسين الكفاءة هما سببان وجيهان لتحقيق التكامل المتخلف. التكامل الخلفي هو عملية الحصول على الشركة التي تقع في مكان ما وراء ذلك على خط الإنتاج للشركة التي تشتري الشركة. ومن المجالات التي يمكن تحسين الأعمال التجارية من خلال هذا النوع من التكامل توفير المال على تكاليف النقل لنقل البضائع من مكان إلى آخر.

ليس من المستصوب دائما متابعة التكامل المتخلف، حيث أنه لا يؤدي دائما إلى توفير المال أو جعل العمليات التجارية أكثر كفاءة. التكامل الخلفي هو شكل من أشكال التكامل المعروفة باسم التكامل الرأسي، الذي هو ببساطة توسيع الأعمال التجارية إلى منطقة ذات الصلة لإنتاج الشركة. وهناك شكل مماثل من التكامل، والمعروف باسم التكامل إلى الأمام، ينطوي على توسيع الأعمال التجارية إلى منطقة إلى الأمام في خط الإنتاج للشركة. الحصول على المورد للشركة هو مثال على التكامل المتخلف. الحصول على الموزع للشركة هو مثال على التكامل إلى الأمام.

يتضمن التكامل الرأسي السيطرة على نشاط تجاري يكون إما أقرب إلى العميل أو بعيدا عنه. وكلما كانت الأعمال تسيطر على جانب من جوانب شركتها من خلال التكامل المتخلف، كلما كانت المعاملات في هذا التكامل مرتبطة بالعميل. يتضمن التكامل إلى الأمام إجراء تغييرات على عوامل التحكم الأقرب إلى نهاية عمل العميل. ومن الأمثلة على الاندماج المتخلف شركة غذائية تشتري المزرعة التي تتلقى منها السلع التي تحتاجها لصنع المنتجات. هذا الشراء لا يؤثر على العميل عن كثب. مثال على التكامل إلى الأمام هو اختيار لبيع المنتجات في بائع معين واحد على آخر من أجل الوصول إلى عميل معين أو إعطاء العميل بعض الخيارات.