a:

تركز إدارة المخزون في الوقت المناسب (جيت) فقط على الحاجة إلى تجديد المخزون فقط عندما يكون مطلوبا، مما يقلل التكاليف المرتبطة بالمخزون في متناول اليد. وتستخدم إدارة المخزون المدارة من قبل العملاء نفس المبادئ التي تتبعها جرد جيت، ولكنها تتيح للعملاء طلب المخزون الخاص بهم مباشرة من البائعين أو الموردين.

جرد في الوقت المناسب

كان جرد جيت رائدة من قبل تويوتا. يستخدم نظام إدارة المخزون لإنتاج أو الحصول على المواد أو المنتجات المستخدمة في المخزون فقط عندما يتطلب الطلب ذلك. يصبح نظام المخزون للشركة أكثر كفاءة بكثير نظرا لأنه يتجنب السيناريوهات التي يتجاوز فيها المخزون المخزون الطلب.

إذا كان المخزون في متناول اليد أكبر من الطلب، فإنه يزيد من تكاليف الشركة للمحافظة على مستودعها ومستودعها، كما أنه يقلل من سيولة الشركة.

عندما تستخدم الشركة نظام إدارة المخزون في جيت، فإنها تعتمد على برامج لتنبيه الشركة عند الحاجة إلى منتج أو مادة جديدة. عندما يتم استخدام قطعة من المخزون، فإنه يخلق حفرة في نظام إدارة المخزون للشركة، الأمر الذي يؤدي إلى أمر لملء الحفرة، مما يجعل إدارة المخزون أكثر كفاءة.

- 2>>

المخزونات التي يديرها العميل

من جهة أخرى، تشبه شركة سمي مخزون جيت من حيث أنها تستخدم نفس مبادئ إدارة المخزون بكفاءة. يقابل العرض المخزون على نحو وثيق إلى الطلب ممكن، ولكن مع سمي، يمكن للعملاء من الشركات المصنعة أمر شخصيا المخزون.

يجعل سمي الشركة المصنعة والعميل أكثر كفاءة. إذا تاجر التجزئة تبيع الحاجيات ولها مستوى تجديد 5، على سبيل المثال، مرة واحدة يتم تخفيض المخزون إلى خمسة الحاجيات، يمكن لمتاجر التجزئة تلقائيا طلب المزيد من الحاجيات من الشركة المصنعة التي تنتظر لملء الطلبات.