قد يتحول هذا العام إلى وقت العرض للأمازون. كوم إنك (أمزن أمزنمازون كوم إنك، 120. 66 + 0. 82٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) أمازون برايمي يتدفق هذا العام.

وقد أعلن عدد من المحللين والمعلقين أنهم يتوقعون من الشركة أن تعلن عن خدمة بث مستقلة خاصة بها للتنافس مع نيتفليكس (نفلكس نفلكسنيتفليكس إنك .2003 13 + 0٪ 06 كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، الزعيم الحالي في الجري. في مذكرة في بداية يناير، قال مايكل باشتر، المحلل في ويدبوش للأوراق المالية، أن "الوقت مناسب لأمازون للتنافس بقوة". وقال "نحن نعتقد أن خدمة البث الأمازون مستقل بذاتها بأسعار أقل من سعر رئيسه سيكون توقيت جيد لإطلاق مايو"، وكتب. وكتب ريتش جرينفيلد من شركة بتيغ: "بما أن أمازون قد بدأت في إعادة تصميم حزمة التلفزيون متعددة القنوات، فإننا نعتقد أنها تتطلع إلى إنشاء حزمة مستقلة خاصة بها من برامج الفيديو حسب الطلب، وخطية محتملة (حدث مباشر)". وكالمعتاد، رفضت الشركة التعليق على التكهنات. (انظر أيضا: أمازون مقابل نيتفليكس: ما هو أفضل الاستثمار؟ )

لماذا سوف يدخل الأمازون سوق الجري هذا العام؟

هناك بضعة أسباب للشركة التي مقرها سياتل لبدء خدمة البث الخاصة بها.

أولا، الأرقام في صالح أمازون. ومن المتوقع أن تزداد أعداد مستهلكي الفيديو الرقمي في الولايات المتحدة إلى 212. 5 ملايين بحلول عام 2018. وفي الوقت نفسه، تتزايد أيضا معدلات مشاركة الفيديو على الإنترنت. على سبيل المثال، قفز إجمالي الإنفاق الإعلاني على الفيديو الرقمي إلى 4. 4٪ في العام الماضي من 2. 4٪ في 2013. وكان عام 2015 أيضا العام الذي يقضي المستهلكون المزيد من الوقت على الفيديو من على الشبكات الاجتماعية. وفقا لبحث أجرته ساندفين، شكلت خدمات بث الفيديو، مثل يوتوب و نيتفليكس من غوغل، 70٪ من استخدام النطاق العريض في العام الماضي. واعتبارا من أغسطس من العام الماضي، شكلت الأمازون رئيس ل 3٪ من وقت الذروة تدفق الإنترنت. (انظر أيضا: أفضل 10 شركات للترفيه في العالم .

ومع ذلك، فإن الشركة التي مقرها سياتل تفوز في عدد المشاهدين المحتملين لخدمتها. ووفقا لحسابات دائرة أبحاث الاستخبارات الاستهلاكية، كان رئيس الأمازون رئيس يقدر ب 54 مليون عضو. ويمكن النظر إلى هذا العدد على أنه العدد المحتمل لمشاهدي أمازون برايمي، ويتجاوز بسهولة عدد المشتركين في برنامج نيتفليكس البالغ عددهم 44 مليونا في عام 2015. وقد بلغ عدد المشتركين في برنامج نيتفليكس حوالي 7 ملايين مشترك. وعلى وجه أدق، حدث انفجار في النظام الإيكولوجي، وهناك عدد كبير من أجهزة البث المتاحة في السوق. وتشمل هذه الأجهزة التي أطلقتها لاعبين التكنولوجيا الرئيسية، مثل شركة أبل (آبل

آابلابل Inc174.25 + 1. 01٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 ) و غوغل Inc. (غوغ غوغلفابيت Inc1، 025. 90-0 64٪ كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 >)، وكذلك تلك التي قدمتها شركات مستقلة، مثل روكو، Inc.

أمازون أيضا طرحت جهاز البث الخاص بها ودعا تلفزيون النار العام الماضي. سعر الجهاز أرخص بالمقارنة مع المنافسين. بعد إطلاقها، ادعت الشركة أنها كانت الأكثر مبيعا لاعب وسائل الاعلام المتدفقة خلال الفترة من يوليو إلى أكتوبر.

ثالثا، النظام الإيكولوجي للمحتوى للفيديو عبر الإنترنت بدأ أيضا ينضج. كان هناك وقت كانت فيه مواقع الفيديو عبر الإنترنت موطنا لمحتوى الهواة أو المقرصنة أو المعاد تدويره. ومع ذلك، فإن هذا التصور قد تغير في الآونة الأخيرة، وهناك وعي متزايد في صناعة التلفزيون واستوديوهات هوليوود أن تدفق مواقع الفيديو هي نوع الترفيه منفصلة من تلقاء نفسها. ويعود الفضل الأكبر في هذا التغيير إلى نيتفليكس، الذي بدأ الاتجاه من خلال إنتاج جمهور ونتائج حرجة، مثل

بيت البطاقات

و أورانج هو الأسود الجديد . زادت أمازون برامجها الأصلية في العامين الماضيين. على سبيل المثال، دفعت 250 مليون دولار إلى جيريمي كلاركسون وفريقه في برنامج تلفزيوني تلفزيوني بي بي سي توب جير

لإنتاج 36 حلقة لخدمة. كما فاز عرضه شفاف على نيتفليكس في فوزه بجائزة غولدن غلوب هذا العام. العروض التي تنتجها خدمات البث لا سيما نداء إلى المخرجين المستقلين. على سبيل المثال، يقال أن الأمازون و نيتفليكس قد جعلا من البداية في مهرجان سوندانس السينمائي هذا العام من خلال دفع الدولار الأعلى للأفلام المستقلة. خدمات مختلفة على البث في حين أنه لا يتناسب مع الشعبية والإيرادات التي تجلبها الأفلام الرئيسية، فإن البرمجة المتخصصة من خلال بث الخدمات يمكن أن تكون وسيلة فعالة بشكل خاص من أجل دفع فيلم أو مسلسل لتعميم الجماهير. وقد بدأ جزء كبير من المحتوى على الإنترنت، الذي يعتمد على جماهير عالية التفاعل، كمحتوى متخصص.

للتواصل مع الجماهير الرئيسية، تعاقدت الأمازون مع كبار مزودي محتوى الكابلات، مثل تايم وارنر هبو (توك) و شوتايم فياكوم (فياب

فيابفاكوم إنك 24. 18 + 3. 91٪

كريتد ويث هيستوك 4. 2. 6 )، لتيار برامج مختارة من خدمتهم. وقد اقترحت الشركة الخدمة كصفقة مربحة للطرفين. في حين أن التعادل توسيع برامجها، فإنه يساعد مقدمي الكابلات في الوصول إلى جمهور الأمازون رئيس تشارك ويساعد أيضا على الاستعانة بمصادر خارجية للصداع إدارة الإيرادات وتتبع المشاهدين في النظام البيئي على الانترنت. أمازون فيتميز أيضا عن نيتفليكس في السرعة التي يتم بها طرح خدماته. على عكس نيتفليكس، التي وسعت خدماتها بسرعة فائقة في جميع أنحاء العالم، اتخذت أمازون نهجا حذرا في طرح خدمات الفيديو الفوري. الفيديو الفوري أطلقت في المملكة المتحدة وألمانيا في فبراير الماضي واليابان في سبتمبر الماضي. غير أن نموها قد يعوقه بطء الامتصاص في هذه المناطق.على سبيل المثال، سوق الفيديو عند الطلب في اليابان لا يزال الوليدة. ووفقا لمسح أجري في العام الماضي، فقط 6٪ من العملاء اشتركت في هذه الخدمات في سبتمبر الماضي. آخر 27٪ من المستخدمين لم يعرفوا حتى ما هي هذه الخدمات. ما هو أكثر من ذلك، كان نصف مستخدمي أمازون برايم ليسوا على علم من خدمات الفيديو المتدفقة و 20 أخرى. 1٪ كانوا على علم ولكن ليس مهتما به.

التي تقيد السوق الإجمالية لخدمات البث الأمازون في البلاد.

الخط السفلي

وهناك فرص أن الأمازون سوف تعلن عن خدمة مستقلة لخدمة بث الفيديو هذا العام هي عالية جدا. ومع ذلك، تواجه الشركة معركة شاقة للحصول على حصة في السوق في هذه الفئة. بالإضافة إلى المنافسة من نيتفليكس، سوف يكون الأمازون أيضا لتثقيف المستهلكين حول تدفق الفيديو وخلق الطلب في أسواق أخرى من الولايات المتحدة. (انظر أيضا:

هل يتفوق أمازون على نيتفليكس في عام 2016؟ (أمزن، نفلكس)

.